Entwickeln Sie mit Fortis AI eine zukunftssichere KI-Roadmap.

Bei Fortis AI tauchen wir gemeinsam mit Ihrem Team in die Welt der KI ein: Wir suchen nach Möglichkeiten, wählen die Projekte aus, die Wirkung zeigen, und schmieden eine dynamische Roadmap, die Ihre Organisation in die Zukunft katapultiert. Das Ergebnis ist ein Aktionsplan, um die Organisation KI-bereit zu machen.

1. Inspirations-Session

Im Rahmen eines interaktiven Workshops inspirieren wir Ihr Managementteam und Ihre Stakeholder mit konkreten KI-Anwendungen innerhalb und außerhalb Ihrer Branche. Anhand von Praxisbeispielen und Trends:

• Wir entdecken, welche KI-Innovationen für Ihre Organisation relevant sind.
• Wir leiten einen kreativen Brainstorming-Prozess, um Chancen und Ideen zu sammeln.
• Erstellung einer allgemeinen Übersicht darüber, was KI für das Unternehmen bedeuten kann.

Ergebnis: Ein gemeinsames Verständnis der KI-Möglichkeiten und eine Liste erster Chancen.

2. Analyse von Geschäftsprozessen

Wir befassen uns eingehend mit Ihren Kerngeschäftsaktivitäten und Ihrer Landschaft, um zu verstehen, wo echte Wirkung erzielt werden kann. In dieser Phase:

• Kartierung der Prozesse und der IT-Landschaft.
• Integrationsaspekte.
• Wir identifizieren Engpässe und Optimierungsmöglichkeiten.
• Wir bestimmen, welche Daten benötigt und bereits (teilweise) verfügbar sind.

Ergebnis: Eine Analyse des Status quo und der Engpässe.

3. Auswahl relevanter Anwendungsfälle

Nicht jede KI-Anwendung ist gleich wertvoll. Deshalb helfen wir Ihnen, die rentabelsten und machbarsten Projekte auszuwählen, basierend auf:

• Geschäftsauswirkungen (Einsparungen, Wachstum, Kundenzufriedenheit)
• Technische Machbarkeit und leicht erreichbare Erfolge (Low-Hanging Fruit).
• Kosten-Nutzen-Abwägungen.

Ergebnis: Einer Shortlist mit 3–5 KI-Use-Cases, die sich für einen Proof of Concept eignen

4. Erstellung der KI-Roadmap

Sie erhalten von uns einen Fahrplan, damit Ihre Organisation die nächsten Schritte in Richtung KI-Bereitschaft machen kann

1. Fahrplan wobei die verschiedenen Anwendungsfälle zeitlich aufgetragen werden.
2. Pilotphase: Begleitung des ersten Anwendungsfalls zusammen mit neuen oder bestehenden Partnern
3. Skalierung: Skalierung auf mehrere Abteilungen und Systeme
4. Governance: Einrichtung von IT-Governance und Richtlinien
   Ergebnis: Eine konkrete Roadmap inklusive Liefergegenstände, Meilensteine und Verantwortlichkeiten.

Warum Fortis AI?

• Erfahrung: Jahrelange Erfahrung in verschiedenen Sektoren
• Maßgeschneidert: Lösungen, zugeschnitten auf Ihr Unternehmen
• Breites Netzwerk: Zugang zu Experten und führenden Technologiepartnern
• End-to-End-Begleitung: Von der Strategie bis zum Betrieb

Bereit, Ihre KI-Strategie zu definieren?
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