Desarrolle una hoja de ruta de IA preparada para el futuro con Fortis AI.
En Fortis AI nos sumergimos junto con su equipo en el mundo de la IA: buscamos oportunidades, seleccionamos los proyectos con mayor impacto y forjamos una hoja de ruta dinámica que catapulte a su organización hacia el futuro. El resultado es un plan de acción para preparar a la organización para la IA.
¿Qué es una estrategia de IA?
La estrategia de IA es el conjunto de decisiones organizativas, de datos y de gobernanza con las que una organización determina dónde, por qué y en qué condiciones cómo se utiliza la inteligencia artificial.
La estrategia de IA es no es una estrategia de TI. El objetivo principal es mejorar la toma de decisiones, no introducir tecnología.
En esencia, la estrategia de IA es una cuestión de gobernanza y solo en segunda instancia una cuestión tecnológica.
Por qué los proyectos de IA suelen fracasar
En la práctica, muchos proyectos de IA fracasan no por limitaciones técnicas, sino por errores estructurales de diseño. Las causas más frecuentes son:
1. Inversión del problema
La IA se elige antes de que el problema de decisión subyacente esté claramente definido.
2. Sobreestimación de los datos
Los datos disponibles se confunden con datos útiles, fiables y permitidos.
3. Falta de responsabilidad
No existe una responsabilidad final explícita para las decisiones impulsadas por IA.
Por ello, el mayor riesgo en la adopción de IA rara vez es la calidad del modelo y casi siempre es insuficiente gobernabilidad.
Enfoque
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Sesión de inspiración
Durante un taller interactivo inspiramos a su equipo directivo y partes interesadas con aplicaciones concretas de IA dentro y fuera de su sector. A través de ejemplos prácticos y tendencias:
- Descubrimos qué innovaciones de IA son relevantes para su organización.
- Guiamos una lluvia de ideas creativa para recopilar oportunidades e ideas.
- Elaboración de una visión general de lo que la IA puede significar para la empresa.
Resultado: Una comprensión compartida de las posibilidades de la IA y una lista de primeras oportunidades.
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Análisis de procesos empresariales
Profundizamos en sus actividades clave y en el panorama para entender dónde se puede lograr un impacto real. En esta fase:
- Mapear procesos y el paisaje de TI.
- Aspectos de integración.
- Identificamos los cuellos de botella y las oportunidades de optimización.
- Determinamos qué datos son necesarios y cuáles ya están (parcialmente) disponibles.
Resultado: Un análisis del estado actual y de los puntos críticos.
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Selección de casos de uso relevantes
No todas las aplicaciones de IA tienen el mismo valor. Por eso le ayudamos a elegir los proyectos más rentables y viables, basándonos en:
- Impacto empresarial (ahorro, crecimiento, satisfacción del cliente)
- Viabilidad técnica y resultados de fácil implementación.
- Análisis de coste-beneficio.
Resultado: Una lista corta con 3-5 casos de uso de IA adecuados para una prueba de concepto
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Elaboración de la hoja de ruta de IA
Le proporcionamos un plan de pasos para que la organización avance hacia estar preparada para la IA
- Hoja de ruta en la que las distintas casos de uso se despliegan a lo largo del tiempo.
- Fase piloto: Acompañamiento en el primer caso de uso junto con socios nuevos o existentes
- Escalado: Escalar a múltiples departamentos y sistemas
- Gobernanza: Establecimiento de gobernanza y políticas de TI
Resultado: Una hoja de ruta más concreta que incluya entregables, hitos y responsabilidades.
¿Por qué Fortis AI?
- Experiencia: Años de experiencia en diversos sectores
- Personalización: Soluciones adaptadas a su organización
- Amplia red: Acceso a expertos y socios tecnológicos líderes
- Acompañamiento integral: De la estrategia a la operación
¿Listo para definir su estrategia de IA?
Póngase en contacto para una reunión informativa sin compromiso a través del formulario de contacto.
