Tekoälystrategia ja tiekartta

Kehitä tulevaisuudenkestävä tekoälyn tiekartta Fortis AI:n avulla.

Fortis AI:lla sukellamme yhdessä tiimisi kanssa tekoälyn maailmaan: etsimme mahdollisuuksia, valitsemme hankkeet, joilla on vaikutusta, ja luomme dynaamisen tiekartan, joka lennättää organisaatiosi tulevaisuuteen. Tuloksena on toimintasuunnitelma organisaation tekemiseksi tekoälyvalmiiksi.

 

 

 

 


  1. Inspiraatioistunto

Interaktiivisessa työpajassa inspiroimme johtoryhmäänne ja sidosryhmiänne konkreettisilla tekoälysovelluksilla toimialallanne ja sen ulkopuolella. Esimerkkien ja trendien perusteella:

  • Selvitämme, mitkä tekoälyinnovaatiot ovat merkityksellisiä organisaatiollesi.
  • Järjestämme luovan aivoriihen kerätäksemme mahdollisuuksia ja ideoita.
  • Laaditaan yleiskuva siitä, mitä tekoäly voi merkitä yritykselle.

Tulos: Jaettu ymmärrys tekoälyn mahdollisuuksista ja luettelo ensimmäisistä mahdollisuuksista.


  1. Liiketoimintaprosessien analyysi

Perehdymme ydinliiketoimintaanne ja toimintaympäristöönne ymmärtääksemme, missä todellista vaikutusta voidaan saavuttaa. Tässä vaiheessa:

  • Prosessien ja IT-ympäristön kartoitus.
  • Integraatioon liittyvät näkökohdat.
  • Tunnistamme pullonkaulat ja optimointimahdollisuudet.
  • Määritellään tarvittava data ja se, mikä on jo (osittain) saatavilla.

Tulos: Nykytilan ja pullonkaulojen analyysi.


  1. Relevanttien käyttötapausten valinta

Kaikki tekoälysovellukset eivät ole yhtä arvokkaita. Siksi autamme teitä valitsemaan kannattavimmat ja toteuttamiskelpoisimmat projektit seuraavien perusteella:

  • Liiketoimintavaikutus (säästöt, kasvu, asiakastyytyväisyys)
  • Tekninen toteutettavuus ja helposti saavutettavat tulokset.
  • Kustannus-hyötyanalyysit.

Tulos: Lyhyt lista 3–5 tekoälyn käyttötapauksesta, jotka soveltuvat Proof of Concept -vaiheeseen


  1. Tekoälystrategian laatiminen

Saat meiltä vaiheittaisen suunnitelman, jolla organisaationne voi ottaa seuraavat askeleet kohti tekoälyvalmiutta

  1. Tiekartta jossa eri käyttötapaukset esitetään ajan suhteen.
  2. Pilottivaihe: Ensimmäisen käyttötapauksen ohjaaminen uusien tai olemassa olevien kumppaneiden kanssa
  3. Skaalaus: Skaalaus useisiin osastoihin ja järjestelmiin
  4. Hallinto: IT-hallinnon ja politiikan perustaminen
    Tulos:
    Konkreettinen etenemissuunnitelma, joka sisältää toimitettavat tuotokset, virstanpylväät ja vastuut.

Miksi Fortis AI?

  • Kokemus: Vuosien kokemus eri toimialoilta
  • Räätälöinti: Organisaatiollesi räätälöidyt ratkaisut
  • Laaja verkosto: Pääsy asiantuntijoihin ja johtaviin teknologiakumppaneihin
  • Päästä päähän -ohjaus: Strategiasta operatiiviseen toimintaan

Oletko valmis määrittelemään tekoälystrategiasi?
Ota yhteyttä vapaamuotoiseen tutustumiseen yhteydenottolomakkeen.

 

AIR (Keinotekoinen Älyrobotti)