Laadi tulevaisuudenkestävä AI-tiekartta Fortis AIn kanssa.
Fortis AI:n kanssa sukellemme yhdessä tiimisi kanssa tekoälyn maailmaan: etsimme mahdollisuuksia, valitsemme vaikutusta tuottavat hankkeet ja laadimme dynaamisen tiekartan, joka vie organisaatiosi kohti tulevaisuutta. Lopputuloksena on toimintasuunnitelma organisaation AI-valmiuksien rakentamiseksi.
Mikä on tekoälystrategia?
AI-strategia kattaa ne organisatoriset, dataan ja hallintoon liittyvät valinnat, joiden avulla organisaatio määrittää missä, miksi ja millä ehdoilla missä keinoin tekoälyä otetaan käyttöön.
AI-strategia on ei IT-strategia. Ensisijainen tavoite on päätöksenteon parantaminen, ei teknologian käyttöönotto.
Täten AI-strategia on ydinasioiltaan hallintokysymys ja vasta toissijaisesti teknologinen kysymys.
Miksi tekoälyhankkeet usein epäonnistuvat
Käytännössä monet AI-hankkeet epäonnistuvat eivät niinkään teknisten rajoitteiden vuoksi kuin rakenteellisten suunnitteluvirheiden takia. Yleisimmät syyt ovat:
1. Ongelman kääntäminen
AI valitaan ennen kuin taustalla oleva päätösongelma on selkeästi määritelty.
2. Datan yliarviointi
Saatavilla olevat tiedot sekoitetaan käyttökelpoisiin, luotettaviin ja sallittuihin tietoihin.
3. Omistajuuden puute
AI-ohjattuihin päätöksiin ei ole asetettu selkeää lopullista vastuuhenkilöä.
Siksi suurin riski AI:n käyttöönotossa ei harvoin ole mallin laatu, vaan lähes aina riittämätön ohjattavuus.
Lähestymistapa
-
Inspiraatiosessio
Vuorovaikutteisessa työpajassa inspiroimme johtoryhmääsi ja sidosryhmiä konkreettisilla AI-sovelluksilla niin omalla kuin muillakin toimialoilla. Käytännön esimerkkien ja trendien avulla:
- Selvitämme, mitkä tekoälyinnovaatiot ovat olennaisia organisaatiollesi.
- Johdamme luovan ideointisession mahdollisuuksien ja ideoiden keräämiseksi.
- Laadimme yleiskuvan siitä, mitä tekoäly voi merkitä yritykselle.
Tulos: Yhteinen käsitys AI-mahdollisuuksista ja lista ensimmäisistä mahdollisuuksista.
-
Liiketoimintaprosessien analyysi
Syvennymme ydinliiketoimintaasi ja toimintaympäristöösi ymmärtääksemme, missä voidaan saavuttaa todellista vaikutusta. Tässä vaiheessa:
- Kartoitamme prosessit ja tietoteknisen ympäristön.
- Integraatioon liittyvät näkökohdat.
- Tunnistamme pullonkaulat ja optimointimahdollisuudet.
- Määrittelemme, mitä tietoja tarvitaan ja mitkä ovat jo (osittain) saatavilla.
Tulos: Tilannekuva ja pullonkaula-analyysi.
-
Merkityksellisten käyttötapausten valinta
Kaikki AI-sovellukset eivät ole yhtä arvokkaita. Autamme siksi valitsemaan tuottoisimmat ja toteuttamiskelpoisimmat projektit perustuen:
- Liiketoiminnan vaikutus (säästöt, kasvu, asiakastyytyväisyys)
- Tekninen toteutettavuus ja helposti saavutettavat hyödyt.
- Kustannus-hyötyarvioinnit.
Tulos: Lyhytlista 3–5 AI-käyttötapauksesta, jotka soveltuvat Proof of Concept -vaiheeseen
-
Tekoäly tiekartan laatiminen
Annamme teille toimintasuunnitelman organisaation viemiseksi seuraaviin AI-valmiusvaiheisiin
- Roadmap missä eri käyttötapaukset aikajanalle asetetaan.
- Pilottivaihe: Ensimmäisen käyttötapauksen ohjaus yhdessä uusien tai olemassa olevien kumppaneiden kanssa
- Skaalaus: Laajentaminen useammalle osastolle ja järjestelmään
- Governance: IT-hallinnon ja -politiikan järjestäminen
Tulos: Tarkempi tiekartta sisältäen toimitukset, virstanpylväät ja vastuuroolit.
Miksi Fortis AI?
- Kokemus: Monen vuoden kokemus eri toimialoilta
- Räätälöinti: Ratkaisut räätälöity organisaatiollesi
- Laaja verkosto: Pääsy asiantuntijoihin ja johtaviin teknologiakumppaneihin
- End-to-end-tuki: Strategiasta operaatioon
Valmis määrittämään AI-strategianne?
Ota yhteyttä keskustelua varten täyttämällä yhteydenottolomake.
