Management intérimaire

Renforcement temporaire avec impact immédiat.

Les organisations subissent en permanence la pression de s’adapter à des circonstances changeantes : numérisation, pénurie de personnel, déplacements de marché ou nouvelles réglementations. Parfois, il est nécessaire d’obtenir immédiatement un renfort temporaire mais expérimenté au niveau de la direction. Fortis AI propose des managers intérimaires rapidement mobilisables qui produisent des résultats dès le premier jour.

Nos managers intérimaires apportent calme, clarté et orientation dans des situations complexes. Ils associent une connaissance approfondie du secteur informatique à une expérience en management stratégique, opérationnel et commercial. Qu’il s’agisse de diriger un service, d’accompagner une réorganisation ou de stimuler la croissance : nous apportons une impulsion forte au bon moment.

Quand recourir au management intérimaire ?

Remplacement de poste ou congé maladie au niveau de la direction
Accompagnement de la transformation numérique
Restructuration ou optimisation des processus
Lancement de nouvelles équipes ou unités opérationnelles
Déploiement de parcours d'innovation depuis la base
Blocage dans des projets ou des implémentations

À quoi pouvez-vous vous attendre ?

Notre approche se caractérise par :

Rapidité et efficacité — mobilisable en quelques jours, opérationnel et axé sur les résultats immédiatement.
Expérience et autorité — nos managers intérimaires ont un historique avéré dans le secteur IT et d'autres environnements à forte intensité de connaissances.
Leadership dans le changement — nous apportons de la structure, motivons les équipes et pilotons des résultats concrets.
Un regard neuf externe — sans antécédents ni intérêts internes, mais avec une vision claire et le courage d'agir.
Communication claire - rapports clairs, gestion transparente des parties prenantes et communication directe.

Leadership stratégique, opérationnel et commercial

Management intérimaire basé sur 3 compétences :

Stratégique : pourvoir temporairement la direction ou la gestion de programme. Accent sur la trajectoire, la gouvernance et la prise de décision complexe.
Opérationnel : direction des départements informatiques, des équipes de delivery ou des projets. Accent sur la continuité, la performance et l'amélioration des processus.
Commercial : renforcement du management commercial et des propositions, par exemple lors de l'entrée sur de nouveaux marchés ou du repositionnement de services.

Secteurs dans lesquels nous intervenons

Notre expérience couvre :

TI et services numériques avec une attention particulière à l'IA.
Secteur public et (semi-)public
Énergie et industrie
Services financiers et aux entreprises