Élaborez une feuille de route IA tournée vers l'avenir avec Fortis AI.
Chez Fortis AI, nous explorons avec votre équipe l'univers de l'IA : nous identifions les opportunités, sélectionnons les projets à fort impact et forgeons une feuille de route dynamique qui propulsera votre organisation vers l'avenir. Le résultat : un plan d'action pour rendre l'organisation prête pour l'IA.
Qu'est-ce qu'une stratégie IA ?
La stratégie IA englobe l'ensemble des choix organisationnels, de données et de gouvernance par lesquels une organisation détermine où, pourquoi et dans quelles conditions comment l'intelligence artificielle est déployée.
La stratégie IA est ce n'est pas une stratégie informatique. L'objectif principal est d'améliorer la prise de décision, et non d'introduire une technologie.
Au fond, la stratégie IA est donc un question de gouvernance et seulement en second lieu une question technologique.
Pourquoi les initiatives IA échouent souvent
En pratique, de nombreux projets IA échouent non pas pour des raisons techniques, mais à cause d'erreurs structurelles de conception. Les causes les plus fréquentes sont :
1. Inversion du problème
L'IA est choisie avant que le problème décisionnel sous-jacent ne soit clairement défini.
2. Surestimation des données
Les données disponibles sont confondues avec des données utilisables, fiables et autorisées.
3. Absence de responsabilité
Il n'existe pas de responsabilité finale explicite pour les décisions pilotées par l'IA.
Le principal risque lié à l'adoption de l'IA n'est donc que rarement la qualité du modèle, mais presque toujours une gouvernance insuffisante.
Approche
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Session d'inspiration
Lors d'un atelier interactif, nous inspirons votre équipe de direction et vos parties prenantes avec des applications concrètes de l'IA, à l'intérieur et en dehors de votre secteur. À partir d'exemples pratiques et de tendances :
- Nous identifions quelles innovations IA sont pertinentes pour votre organisation.
- Nous animons une séance créative de brainstorming pour recueillir opportunités et idées.
- Établissement d'une vue d'ensemble de ce que l'IA peut apporter à l'entreprise.
Résultat : Une compréhension partagée des possibilités de l'IA et une liste de premières opportunités.
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Analyse des processus métier
Nous approfondissons vos activités principales et votre environnement pour comprendre où un impact réel peut être obtenu. À ce stade :
- Cartographier les processus et le paysage IT.
- Aspects d’intégration.
- Identifier les goulots d’étranglement et les possibilités d’optimisation.
- Déterminer quelles données sont nécessaires et déjà (partiellement) disponibles.
Résultat : Une analyse de l'état des lieux et des points de blocage.
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Sélection des cas d'utilisation pertinents
Toutes les applications d'IA n'ont pas la même valeur. C'est pourquoi nous vous aidons à choisir les projets les plus rentables et réalisables, sur la base de :
- Impact business (économies, croissance, satisfaction client)
- Faisabilité technique et gains faciles à obtenir.
- Analyse coûts-bénéfices.
Résultat : Une présélection de 3 à 5 cas d'utilisation d'IA appropriés pour une preuve de concept
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Élaboration de la feuille de route IA
Nous vous fournissons un plan d'action pour faire évoluer l'organisation vers une maturité « prête pour l'IA ».
- Feuille de route où les différents cas d’usage sont positionnés dans le temps.
- Phase pilote : Accompagnement du premier cas d’usage avec des partenaires nouveaux ou existants
- Mise à l’échelle : Monter en charge vers plusieurs départements et systèmes
- Gouvernance : Mise en place de la gouvernance IT et des politiques
Résultat : Une feuille de route plus concrète incluant livrables, jalons et responsabilités.
Pourquoi choisir Fortis AI ?
- Expérience : Des années d'expérience dans divers secteurs
- Sur mesure : Solutions adaptées à votre organisation
- Réseau étendu : Accès à des experts et à des partenaires technologiques de premier plan
- Accompagnement de bout en bout : De la stratégie à l'exploitation
Prêt à définir votre stratégie IA ?
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