फोर्टिस एआई के साथ एक भविष्य-संगत एआई रोडमैप विकसित करें।
फोर्टिस एआई में हम आपके टीम के साथ मिलकर एआई की दुनिया में प्रवेश करते हैं: हम अवसरों की खोज करते हैं, उन परियोजनाओं का चयन करते हैं जिनका प्रभाव होगा और एक गतिशील रोडमैप बनाते हैं जो आपकी संस्था को भविष्य की ओर अग्रसर करता है। इसका परिणाम एक कार्ययोजना होगी जो संस्था को एआई-रेडी बनाने के लिए तैयार करती है।
AI रणनीति क्या है?
AI-रणनीति वे संगठनात्मक, डेटा और गवर्नेंस संबंधी चुनावों का समस्त है जिनके माध्यम से एक संगठन तय करता है कहाँ, क्यों और किस शर्तों पर कृत्रिम बुद्धिमत्ता का उपयोग किया जाता है।
AI-रणनीति है कोई IT-रणनीति नहीं। प्राथमिक लक्ष्य निर्णय लेने में सुधार करना है, तकनीक पेश करना नहीं।
इस प्रकार AI-रणनीति मूल रूप से एक गवर्नेंस-संबंधी प्रश्न और केवल दूसरे चरण में एक तकनीकी प्रश्न है।
क्यों AI पहलों में अक्सर विफलता होती है
व्यावहारिक रूप से कई AI परियोजनाएं तकनीकी सीमाओं के कारण विफल नहीं होतीं, बल्कि संरचनात्मक डिज़ाइन त्रुटियों के कारण नाकाम रहती हैं। सबसे सामान्य कारण हैं:
1. समस्या उलटफेर
AI को चुना जाता है इससे पहले कि अंतर्निहित निर्णय समस्या स्पष्ट रूप से परिभाषित हो।
2. डेटा की अति-आकांक्षा
उपलब्ध डेटा को उपयोगी, भरोसेमंद और अनुमत डेटा के साथ भ्रमित किया जाता है।
3. स्वामित्व का अभाव
AI-चालित निर्णयों के लिए कोई स्पष्ट अंतिम जिम्मेदारी नहीं होती।
इसलिए AI अपनाने में सबसे बड़ा जोखिम शायद ही कभी मॉडल की गुणवत्ता होता है, बल्कि लगभग हमेशा अपर्याप्त नियंत्रनीयता.
पहApproch
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प्रेरणा सत्र
एक इंटरएक्टिव वर्कशॉप के दौरान हम आपके प्रबंधन टीम और हितधारकों को आपकी और आपकी शाखा के बाहर ठोस AI-प्रयोगों से प्रेरित करते हैं। व्यवहारिक उदाहरणों और रुझानों के आधार पर:
- हम पता लगाते हैं कि कौन सी AI नवाचार आपकी संगठन के लिए प्रासंगिक हैं।
- हम अवसरों और विचारों को इकट्ठा करने के लिए एक रचनात्मक विचार-विमर्श का संचालन करते हैं।
- कंपनी के लिए एआई का क्या अर्थ हो सकता है इसका एक समग्र रूपरेखा तैयार करना।
परिणाम: AI क्षमताओं की साझा समझ और शुरुआती अवसरों की एक सूची।
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व्यवसाय प्रक्रियाओं का विश्लेषण
हम वास्तविक प्रभाव कहां प्राप्त किया जा सकता है यह समझने के लिए आपके मुख्य संचालन और परिदृश्य में गहराई से उतरते हैं। इस चरण में:
- प्रक्रियाओं और आईटी परिदृश्य का मानचित्रण।
- एकीकरण संबंधी पहलू।
- हम बाधाओं और अनुकूलन के अवसरों की पहचान करते हैं।
- निर्धारित करना कि कौन-सा डेटा आवश्यक है और क्या वह (आंशिक रूप से) उपलब्ध है।
परिणाम: एक वर्तमान स्थिति और बाधाओं का विश्लेषण।
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प्रासंगिक उपयोग-मामलों का चयन
हर AI-प्रयोग समान रूप से मूल्यवान नहीं होता। इसलिए हम आपको सबसे अधिक लाभदायक और संभव परियोजनाओं को चुनने में मदद करते हैं, जिनका आधार है:
- व्यावसायिक प्रभाव (लागत बचत, वृद्धि, ग्राहक संतुष्टि)
- तकनीकी व्यवहार्यता और त्वरित लाभ मिलने वाले अवसर।
- लागत-लाभ का आकलन।
परिणाम: 3–5 AI उपयोग-मामलों की एक शॉर्टलिस्ट जो प्रूफ़ ऑफ कॉन्सेप्ट के लिए उपयुक्त हैं।
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AI रोडमैप बनाना
आपको हम एक कार्ययोजना प्रदान करते हैं ताकि संगठन AI-रेडी बनने की अगली चालें उठा सके।
- रोडमैप जिसमें विभिन्न उपयोग केसों को समय के साथ व्यवस्थित किया जाता है।
- पायलट चरण: नए या मौजूदा साझेदारों के साथ मिलकर पहली उपयोग‑केस का मार्गदर्शन।
- स्केलिंग: कई विभागों और प्रणालियों में विस्तारित करना।
- शासन व्यवस्था: आईटी गवर्नेंस और नीतियों की व्यवस्था करना।
परिणाम: एक ठोस रोडमैप जिसमें डिलिवरेबल्स, माइलस्टोन्स और जिम्मेदारियाँ शामिल हों।
क्यों फोर्टिस एआई?
- अनुभव: विभिन्न क्षेत्रों में वर्षों का अनुभव
- कस्टमाइज़ेशन: आपके संगठन के अनुरूप समाधान
- व्यापक नेटवर्क: विशेषज्ञों और अग्रणी टेक्नोलॉजी पार्टनरों तक पहुँच
- एंड-टू-एंड मार्गदर्शन: रणनीति से लेकर संचालन तक
क्या आप अपनी AI रणनीति परिभाषित करने के लिए तैयार हैं?
एक अनौपचारिक परिचय के लिए संपर्क करें: संपर्क फॉर्म.
