Alakítson ki jövőbiztos AI-ütemtervet a Fortis AI-jal.
A Fortis AI-nál együtt csapatával merülünk el az AI világában: lehetőségeket keresünk, kiválasztjuk a hatást gyakorló projekteket, és dinamikus ütemtervet kovácsolunk, amely szervezetét a jövőbe repíti. Az eredmény egy cselekvési terv, amely felkészíti a szervezetet az AI-alkalmazásra.
Mi az AI-stratégia?
Az AI-stratégia a szervezeti, adat- és kormányzási döntések összessége, amelyek meghatározzák hol, miért és milyen feltételek mellett hogyan alkalmaznak mesterséges intelligenciát.
Az AI-stratégia az nem egy informatikai stratégia. A fő cél az döntéshozatal javítása, nem a technológia bevezetése.
Az AI-stratégia lényegében ezért egy kormányzási kérdés és csak másodsorban technológiai kérdés.
Miért buknak gyakran az AI-kezdeményezések
A gyakorlatban sok AI-projekt nem technikai korlátok miatt bukik meg, hanem strukturális tervezési hibák miatt. A leggyakoribb okok a következők:
1. Probléma megfordítása
Az AI-t választják, mielőtt az alapul szolgáló döntési problémát pontosan meghatároznák.
2. Az adatok túlbecsülése
A rendelkezésre álló adatokat összetévesztik a hasznos, megbízható és jogszerű adatokkal.
3. Hiányzó felelősségvállalás
Nincs egyértelmű végső felelősség az AI-vezérelt döntésekért.
Az AI-elfogadás legnagyobb kockázata ezért ritkán a modellminőség, szinte mindig pedig nem elegendő irányíthatóság.
Megközelítés
-
Inspirációs ülés
Egy interaktív workshop során inspiráljuk az Ön menedzsmentcsapatát és érintettjeit konkrét AI-alkalmazásokkal az Ön ágazatán belül és kívül. Gyakorlati példák és trendek alapján:
- Feltárjuk, mely AI-innovációk relevánsak az Ön szervezete számára.
- Kreatív ötletbörzét vezetünk, hogy lehetőségeket és ötleteket gyűjtsünk.
- Áttekintő képet készítünk arról, mit jelenthet az AI a cég számára.
Eredmény: Közös megértés az AI-lehetőségekről és egy lista az első lehetőségekről.
-
Üzleti folyamatok elemzése
Mélyebben megismerjük az Ön kulcsfolyamatait és környezetét, hogy megértsük, hol érhető el valódi hatás. Ebben a fázisban:
- Folyamatok és IT-környezet feltérképezése.
- Integrációs szempontok.
- Azonosítjuk a szűk keresztmetszeteket és az optimalizálási lehetőségeket.
- Megállapítjuk, mely adatok szükségesek és melyek állnak már (részben) rendelkezésre.
Eredmény: Állapotfelmérés és akadályok elemzése.
-
Releváns use-case-ek kiválasztása
Nem minden AI-alkalmazás egyformán értékes. Ezért segítünk kiválasztani a leggazdaságosabb és megvalósíthatóbb projekteket az alábbiak alapján:
- Üzleti hatás (megtakarítás, növekedés, ügyfél-elégedettség)
- Műszaki megvalósíthatóság és „alacsonyan lógó gyümölcsök”.
- Költség-haszon mérlegelés.
Eredmény: Egy 3–5 tételes rövidlista AI-üzleti esetekről, amelyek alkalmasak egy Proof of Conceptre
-
Az AI-útiterv összeállítása
Átadunk egy lépésről lépésre szóló tervet, hogy a szervezet megtegye a következő lépéseket az AI-re való felkészülés felé
- Ütemterv amelyben a különböző use case-ek időben kiterjesztve vannak.
- Pilotfázis: Az első use case kísérése új vagy meglévő partnerekkel együtt
- Skálázás: Kiterjesztés több osztályra és rendszerre
- Iranyítás: IT-irányítás és irányelvek kialakítása
Eredmény: Konkrétabb ütemterv deliverable-ökkel, mérföldkövekkel és felelősségekkel.
Miért Fortis AI?
- Tapasztalat: Évek óta szerzett tapasztalat különböző ágazatokban
- Testreszabás: Az Ön szervezetéhez igazított megoldások
- Széles hálózat: Hozzáférés szakértőkhöz és vezető technológiai partnerekhez
- Végponttól-végpontig történő kíséret: Stratégiától az üzemeltetésig
Készen áll az AI-stratégiája meghatározására?
Vegye fel velünk a kapcsolatot egy kötelezettségmentes bemutatkozó beszélgetésért a következő címen kapcsolatfelvételi űrlap.
