Kembangkan roadmap AI yang tahan masa depan bersama Fortis AI.
Di Fortis AI kami bersama tim Anda menyelami dunia AI: kami mencari peluang, memilih proyek yang berdampak, dan menyusun roadmap dinamis yang mendorong organisasi Anda ke masa depan. Hasilnya adalah rencana tindakan untuk membuat organisasi siap AI.
Apa itu strategi AI?
Strategi AI adalah keseluruhan pilihan organisasi, data, dan tata kelola yang menentukan dimana, mengapa dan di bawah kondisi apa bagaimana kecerdasan buatan diterapkan.
Strategi AI adalah bukan strategi TI. Tujuan utamanya adalah meningkatkan pengambilan keputusan, bukan memperkenalkan teknologi.
Dengan demikian, inti strategi AI adalah sebuah masalah tata kelola dan baru kemudian menjadi masalah teknis.
Mengapa inisiatif AI sering gagal
Dalam praktiknya banyak proyek AI gagal bukan karena keterbatasan teknis, melainkan karena kesalahan desain struktural. Penyebab yang paling umum adalah:
1. Pembalikan masalah
AI dipilih sebelum masalah pengambilan keputusan yang mendasarinya didefinisikan dengan jelas.
2. Meremehkan data
Data yang tersedia disalahartikan sebagai data yang berguna, andal, dan diizinkan.
3. Tidak ada kepemilikan
Tidak ada tanggung jawab akhir yang eksplisit untuk keputusan yang digerakkan oleh AI.
Risiko terbesar dalam adopsi AI jarang kualitas model, melainkan hampir selalu keterbatasan kemampuan pengendalian.
Pendekatan
-
Sesi inspirasi
Dalam lokakarya interaktif kami menginspirasi tim manajemen dan pemangku kepentingan Anda dengan contoh penerapan AI yang konkret di dalam dan di luar industri Anda. Berdasarkan contoh praktis dan tren:
- Kami menemukan inovasi AI mana yang relevan untuk organisasi Anda.
- Kami memimpin sesi brainstorming kreatif untuk mengumpulkan peluang dan ide.
- Menyusun gambaran umum tentang apa yang dapat AI berarti bagi perusahaan.
Hasil: Pemahaman bersama tentang kemampuan AI dan daftar peluang awal.
-
Analisis proses bisnis
Kami mendalami kegiatan inti dan lanskap Anda untuk memahami di mana dampak nyata dapat dicapai. Pada tahap ini:
- Memetakan proses dan lanskap TI.
- Aspek integrasi.
- Kami mengidentifikasi hambatan dan peluang optimasi.
- Kami menentukan data apa yang diperlukan dan sudah (sebagian) tersedia.
Hasil: Analisis status quo dan hambatan.
-
Seleksi kasus penggunaan yang relevan
Tidak setiap penerapan AI memiliki nilai yang sama. Oleh karena itu kami membantu Anda memilih proyek yang paling menguntungkan dan layak, berdasarkan:
- Dampak bisnis (penghematan, pertumbuhan, kepuasan pelanggan)
- Kelayakan teknis dan hasil yang mudah dicapai.
- Pertimbangan biaya-manfaat.
Hasil: Daftar pendek berisi 3–5 kasus penggunaan AI yang cocok untuk Proof of Concept
-
Menyusun peta jalan AI
Anda akan menerima rencana langkah dari kami agar organisasi dapat mengambil langkah selanjutnya menuju kesiapan AI
- Peta jalan di mana berbagai use case ditempatkan dalam garis waktu.
- Fase pilot: Pendampingan untuk use case pertama bersama mitra baru atau yang sudah ada
- Skalasi: Meningkatkan skala ke beberapa departemen dan sistem
- Tata kelola: Menyusun tata kelola TI dan kebijakan
Hasil: Peta jalan yang lebih konkret termasuk deliverable, tonggak pencapaian, dan tanggung jawab.
Mengapa Fortis AI?
- Pengalaman: Pengalaman bertahun-tahun di berbagai sektor
- Kustomisasi: Solusi disesuaikan dengan organisasi Anda
- Jaringan luas: Akses ke para ahli dan mitra teknologi terkemuka
- Pendampingan menyeluruh: Dari strategi hingga operasi
Siap mendefinisikan strategi AI Anda?
Hubungi kami untuk perkenalan tanpa kewajiban melalui formulir kontak.
