Sviluppa una roadmap AI a prova di futuro con Fortis AI.
Con Fortis AI esploriamo insieme al tuo team il mondo dell'AI: individuiamo le opportunità, selezioniamo i progetti a maggiore impatto e plasmiamo una roadmap dinamica che proietti la tua organizzazione nel futuro. Come risultato otterrai un piano d'azione per rendere l'organizzazione pronta all'AI.
Cos'è la strategia AI?
La strategia AI comprende l'insieme di scelte organizzative, relative ai dati e alla governance con cui un'organizzazione determina dove, perché e a quali condizioni come viene impiegata l'intelligenza artificiale.
La strategia AI è non è una strategia IT. L'obiettivo primario è migliorare il processo decisionale, non introdurre semplicemente tecnologia.
In sostanza la strategia AI è una questione di governance e solo in seconda battuta una questione tecnologica.
Perché le iniziative AI spesso falliscono
Nella pratica molti progetti AI falliscono non per limiti tecnici, ma per errori strutturali di progettazione. Le cause più comuni sono:
1. Inversione del problema
L'IA viene scelta prima che il problema decisionale sottostante sia chiaramente definito.
2. Sovrastima dei dati
I dati disponibili vengono confusi con dati utilizzabili, affidabili e autorizzati.
3. Mancanza di responsabilità
Non esiste una responsabilità finale esplicita per le decisioni guidate dall'IA.
Il rischio maggiore nell'adozione dell'IA raramente è la qualità del modello, ma quasi sempre scarsa governabilità.
Approccio
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Sessione di ispirazione
Durante un workshop interattivo ispiriamo il vostro team di management e gli stakeholder con applicazioni concrete di IA all'interno e oltre il vostro settore. Basandoci su esempi pratici e tendenze:
- Scopriamo quali innovazioni AI sono rilevanti per la vostra organizzazione.
- Conduciamo una sessione creativa per raccogliere opportunità e idee.
- Definizione di una visione generale di cosa l'AI può significare per l'azienda.
Risultato: Una comprensione condivisa delle possibilità dell'IA e un elenco di prime opportunità.
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Analisi dei processi aziendali
Approfondiamo le vostre attività chiave e il contesto per capire dove si può ottenere un impatto reale. In questa fase:
- Mappatura dei processi e del panorama IT.
- Aspetti di integrazione.
- Identifichiamo i colli di bottiglia e le opportunità di ottimizzazione.
- Determiniamo quali dati sono necessari e quali sono già (parzialmente) disponibili.
Risultato: Un'analisi dello status quo e dei punti critici.
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Selezione dei casi d'uso rilevanti
Non tutte le applicazioni di IA hanno lo stesso valore. Per questo vi aiutiamo a scegliere i progetti più redditizi e fattibili, sulla base di:
- Impatto aziendale (risparmio, crescita, soddisfazione del cliente)
- Fattibilità tecnica e risultati rapidi.
- Valutazioni costi-benefici.
Risultato: Una shortlist di 3-5 casi d'uso di IA adatti per una Proof of Concept
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Definizione della roadmap AI
Riceverete da noi un piano d'azione per rendere l'organizzazione pronta per l'IA
- Roadmap in cui i diversi casi d'uso vengono distribuiti nel tempo.
- Fase pilota: Supporto per il primo caso d'uso insieme a partner nuovi o esistenti
- Scalabilità: Scalare verso più reparti e sistemi
- Governance: Implementazione della governance IT e delle politiche
Risultato: Una roadmap più concreta inclusiva di deliverable, milestone e responsabilità.
Perché Fortis AI?
- Esperienza: Anni di esperienza in diversi settori
- Personalizzazione: Soluzioni su misura per la vostra organizzazione
- Rete estesa: Accesso a esperti e partner tecnologici di riferimento
- Supporto end-to-end: Dalla strategia all'operatività
Pronti a definire la vostra strategia AI?
Contattateci per un incontro conoscitivo senza impegno tramite il modulo di contatto.
