განავითარეთ მომავალზე მორგებული AI გზა Fortis AI-თან.
Fortis AI-ში ჩვენ ერთად თქვენს გუნდთან ერთად ვეშვებით AI-ს სამყაროში: ვეძებთ შესაძლებლობებს, ვარჩევთ პროექტებს, რომლებიც მაქსიმალურ გავლენას იქონიებენ და ვქმნით დინამიურ გზამკვლევს, რომელიც თქვენს ორგანიზაციას მომავლისკენ აფრენს. შედეგი არის მოქმედების გეგმა ორგანიზაციის AI-თვის მომზადების მიზნით.
რა არის AI სტრატეგია?
AI სტრატეგია არის ორგანიზაციული, მონაცემთა და გოვერნანსის გადაწყვეტილებების مجموعება, რომელიც განსაზღვრავს სად, რატომ და რომელ პირობებში ხელოვნური ინტელექტი ჩართვის პირობებს.
AI სტრატეგია არის არა IT სტრატეგია. ძირითადი მიზანია გადაწყვეტილების მიღების გაუმჯობესება, არა ტექნოლოგიის დანერგვა.
AI სტრატეგიის არსი therefore არის გოვერნანსის საკითხი და მხოლოდ მეორე რიგში ტექნოლოგიური საკითხი.
რატომ წარუმატებლობენ ხშირად AI ინიციატივები
პრაქტიკაში birçok AI-პროექტი ეძლევა არა ტექნიკური შეზღუდვების გამო, არამედ სტრუქტურული დიზაინის შეცდომების გამო. ყველაზე ხშირი მიზეზებია:
1. პრობლემის საწინააღმდეგო მიდგომა
AI-ს ირჩევენ იმ decision-ის პრობლემის მკვეთრი განსაზღვრის გაკეთებამდე.
2. მონაცემების გადამეტებული შეფასება
მონიშნული მონაცემები ხშირად იყოფა გამოყენებადი, საიმედო და ნებადართული მონაცემებისგან.
3. მფლობელობის ნაკლებობა
AI-დართულ გადაწყვეტილებებზე არ არის კონკრეტული საბოლოო პასუხისმგებლობა.
AI-ის დანერგვისას უდიდესი რისკი იშვიათად არის მოდელის ხარისხი, თითქმის ყოველთვის კი არის არასაკმარისი მართვადობა.
მოდმი 접근ება
-
ინსპირაციული სესია
ინტერაქტიული ვორქშოპის დროს ვაინსპირირებთ თქვენს მენეჯმენტ გუნდსა და მონაწილე მხარეებს konkreტული AI-პირობაში და თქვენი სექტორის ფარგლებს გარეთ. პრაქტიკული მაგალითებისა და ტენდენციების საფუძველზე:
- ვუაღმოვაჩინოთ, რომელი AI ინოვაციები არის შესაბამისი თქვენი ორგანიზაციისთვის.
- ვმართავთ შემოქმედებით ბრეინსტორმს შესაძლებლობებისა და იდეების შესაგროვებლად.
- AI-ს კომპანიაზე ზეგავლენის ზოგადი სურათის შემუშავება.
საბოლოოდ: AI-ის შესაძლებლობების საერთო გაგება და პირველი შესაძლებლობების სია.
-
ბიზნეს პროცესების ანალიზი
ვიღრმავდებით თქვენს კ核心 საქმიანობაში და გარემოში, რათა გავიგოთ სად შეიძლება მიაღწიოთ რეალურ გავლენას. ამ ეტაპზე:
- პროცესებისა და IT ლანდშაფტის გადმოსახედი.
- ინტეგრაციის ასპექტები.
- ვაღმოვაჩენთ ბლოკურ წერტილებს და ოპტიმიზაციის შესაძლებლობებს.
- ვადგრავთ, welke მონაცემები არის საჭირო და უკვე (გაუმჯობესებით) ხელმისაწვდომი.
საბოლოოდ: სტატუს-კვო და ბარიერების ანალიზი.
-
მნიშვნელოვანი გამოყენების შემთხვევების შერჩევა
ყოველ AI-გამოყენება არ არის ერთნაირად ფასეული. ამიტომ ვეხმარებით თქვენ לבחור ყველაზე მომგებიან და რეალიზებად პროექტებს შემდეგი საფუძველით:
- ბიზნესზე ზემოქმედება (გაძლიერება, ზრდა, კლიენტის კმაყოფილება)
- ტექნიკური რეალიზებადობა და ადვილად მისაღწევი შედეგები.
- სარგებლისა და ხარჯების შეფარდება.
საბოლოოდ: 3–5 AI-გამოყენების ხანმოკლე სია, რომლებიც შესაფერისია Proof of Concept-ისთვის
-
AI რუკის შემუშავება
ჩვენ გიგზავებთ ნაბიჯ-ნაბიჯ გეგმას ორგანიზაციისთვის, რათა იგი გახდეს AI-ისთვის მზად
- როდუქტი სადაც სხვადასხვა გამოყენების შემთხვევები დროის მიხედვით განლაგებულია.
- პილოტფაზა: პირველი use-case-ის თანმხლები მხარდაჭერა ახალი ან არსებულ პარტნიორებთან ერთად
- სკალირება: გაშვება რამდენიმე განყოფილებაზე და სისტემაზე
- მმართველობა: მონიჭება IT მმართველობისა და პოლიტიკის
საბოლოოდ: კონკრეტული გზამკვლევის რუკა, რომელიც მოიცავს მიტაცებლებს, ნიშნულებს და პასუხისმგებლობებს.
რატომ Fortis AI?
- გამოცდილება: წლებიანი გამოცდილება სხვადასხვა სექტორში
- საწყისი: მოცემული ორგანიზაციისთვის მორგებული გადაწყვეტილებები
- საოჯახო ქსელი: ექსპერტებსა და წამყვან ტექნოლოგიურ პარტნიორებთან წვდომა
- End-to-end მხარდაჭერა: სტრატეგიიდან ოპერაციამდე
ყურადღებისთვის მზად ხართ თქვენი AI სტრატეგიის განსასაზღვრად?
დაგვიკავშირდით უპირობო გაცნობისთვის მეშვეობით კონტაქტის ფორმა.
