Fortis AI와 함께 미래에 대비한 AI 로드맵을 개발하세요.
Fortis AI에서는 귀하의 팀과 함께 AI의 세계를 탐구합니다: 기회를 발굴하고, 영향력이 큰 프로젝트를 선정하며, 조직을 미래로 이끌 수 있는 역동적인 로드맵을 수립합니다. 결과물은 조직을 AI에 준비된 상태로 만들기 위한 실행 계획입니다.
AI 전략이란 무엇인가?
AI 전략은 조직이 결정하는 조직적, 데이터 및 거버넌스 선택의 총체입니다 어디에, 왜 그리고 어떤 조건 하에서 인공지능을 어떻게 활용할지입니다.
AI 전략은 IT 전략이 아닙니다. 주요 목적은 기술 도입이 아니라 의사결정 개선입니다.
따라서 AI 전략은 본질적으로 거버넌스 문제 그리고 부차적으로 기술적 문제입니다.
AI 프로젝트가 자주 실패하는 이유
실무에서 많은 AI 프로젝트가 기술적 한계 때문이 아니라 구조적 설계 결함 때문에 실패합니다. 가장 흔한 원인은 다음과 같습니다:
1. 문제의 뒤집기
기저의 의사결정 문제가 명확히 정의되기 전에 AI가 선택됩니다.
2. 데이터 과대평가
사용 가능한 데이터가 사용 가능한, 신뢰할 수 있는, 허용된 데이터와 혼동됩니다.
3. 소유권 부재
AI 기반 결정에 대한 명시적 최종 책임이 없습니다.
따라서 AI 도입에서 가장 큰 위험은 거의 모델 품질이 아니라 거의 항상 불충분한 통제력.
접근 방식
-
영감 세션
인터랙티브 워크숍에서 우리는 업계 내외의 구체적인 AI 적용 사례로 귀하의 경영진과 이해관계자에게 영감을 줍니다. 실무 사례와 트렌드를 바탕으로:
- 귀 조직에 적합한 AI 혁신을 발견합니다.
- 기회와 아이디어를 모으기 위한 창의적 브레인스토밍을 진행합니다.
- AI가 회사에 어떤 의미가 있을지에 대한 전반적 그림을 작성합니다.
결과: AI 가능성에 대한 공동 이해와 초기 기회 목록.
-
업무 프로세스 분석
우리는 실제 영향을 낼 수 있는 지점을 이해하기 위해 귀하의 핵심 활동과 환경을 심층 분석합니다. 이 단계에서는:
- 프로세스 및 IT 환경 지도화.
- 통합 측면.
- 병목 현상과 최적화 가능성 식별.
- 필요한 데이터와 이미(부분적으로) 이용 가능한 데이터 식별.
결과: 현황 및 병목 분석.
-
관련 사용 사례 선정
모든 AI 적용이 동일한 가치를 가지는 것은 아닙니다. 따라서 우리는 다음을 기반으로 가장 수익성 있고 실현 가능한 프로젝트를 선택하도록 돕습니다:
- 비즈니스 영향(비용 절감, 성장, 고객 만족도).
- 기술적 실현 가능성 및 손쉬운 개선 항목.
- 비용 대비 편익 분석.
결과: 파일럿(Proof of Concept)에 적합한 3~5개의 AI 유스케이스 후보 목록.
-
AI 로드맵 수립
조직이 AI 준비를 향해 다음 단계로 나아갈 수 있도록 단계별 계획을 제공합니다.
- 로드맵. 다양한 사용 사례를 시간 순으로 배치한 형태.
- 파일럿 단계: 새 파트너 또는 기존 파트너와 함께 첫 번째 사용 사례를 지원.
- 확장 단계: 여러 부서와 시스템으로 확장.
- 거버넌스: IT 거버넌스 및 정책 수립.
결과: 전달물, 마일스톤 및 책임을 포함한 구체적인 로드맵.
왜 Fortis AI인가?
- 경험: 다양한 산업 분야에서 쌓은 다년간의 경험
- 맞춤형: 조직에 맞춘 솔루션
- 광범위한 네트워크: 전문가 및 선도 기술 파트너에 대한 접근성
- 엔드투엔드 지원: 전략에서 운영까지
AI 전략을 정의할 준비가 되셨습니까?
무상 상담을 원하시면 다음을 통해 연락해 주십시오 문의 양식.
