AI Strategie en roadmap

Desenvolva um roadmap de IA preparado para o futuro com a Fortis AI.

Na Fortis AI, mergulhamos com a sua equipa no mundo da IA: identificamos oportunidades, selecionamos os projetos com impacto e elaboramos um roadmap dinâmico que catapulta a sua organização para o futuro. O resultado é um plano de ação para tornar a organização pronta para a IA.

 

 

O que é estratégia de IA?

A estratégia de IA é o conjunto de escolhas organizacionais, de dados e de governança com que uma organização determina onde, porquê e sob que condições como a inteligência artificial é aplicada.

Estratégia de IA é não é uma estratégia de TI. O objetivo principal é melhorar a tomada de decisões, não introduzir tecnologia.

Dessa forma, a estratégia de IA é, em essência, um assunto de governança e apenas em segundo lugar uma questão tecnológica.

Por que iniciativas de IA frequentemente falham

Na prática, muitos projetos de IA falham não por limitações técnicas, mas por erros estruturais de conceção. As causas mais comuns são:

1. Inversão do problema

A IA é escolhida antes de o problema de decisão subjacente estar claramente definido.

2. Superestimação dos dados

Dados disponíveis são confundidos com dados utilizáveis, fiáveis e autorizados.

3. Falta de responsabilidade

Não existe responsabilidade final explícita por decisões impulsionadas por IA.

O maior risco na adoção de IA raramente é a qualidade do modelo, sendo quase sempre governança insuficiente.

Abordagem


  1. Sessão de inspiração

Durante um workshop interativo inspiramos a sua equipa de gestão e partes interessadas com aplicações concretas de IA dentro e fora do seu setor. Com base em exemplos práticos e tendências:

  • Descobrimos quais inovações em IA são relevantes para a sua organização.
  • Conduzimos uma sessão criativa de brainstorming para recolher oportunidades e ideias.
  • Elaboração de uma visão geral do que a IA pode significar para a empresa.

Resultado: Um entendimento comum das capacidades da IA e uma lista de primeiras oportunidades.


  1. Análise de processos empresariais

Aprofundamo-nos nas suas atividades principais e no ecossistema para compreender onde se pode obter verdadeiro impacto. Nesta fase:

  • Mapear processos e o panorama de TI.
  • Aspectos de integração.
  • Identificamos gargalos e oportunidades de otimização.
  • Determinamos quais dados são necessários e já estão (parcialmente) disponíveis.

Resultado: Uma análise do estado atual e dos pontos críticos.


  1. Seleção de casos de uso relevantes

Nem todas as aplicações de IA têm o mesmo valor. Por isso ajudamos a escolher os projetos mais rentáveis e viáveis, com base em:

  • Impacto empresarial (poupança, crescimento, satisfação do cliente)
  • Viabilidade técnica e ganhos de fácil implementação.
  • Análise custo-benefício.

Resultado: Uma lista restrita de 3–5 casos de uso de IA adequados para um Proof of Concept


  1. Elaboração da folha de rota de IA

Receberá de nós um plano de ação para fazer a organização avançar para estar preparada para IA

  1. Roteiro onde os diferentes casos de uso são distribuídos ao longo do tempo.
  2. Fase piloto: Acompanhamento da primeira use case em conjunto com parceiros novos ou existentes
  3. Escalonamento: Escalar para vários departamentos e sistemas
  4. Governança: Estabelecimento de governança de TI e políticas
    Resultado:
    Um roteiro mais concreto incluindo entregáveis, marcos e responsabilidades.

Por que a Fortis AI?

  • Experiência: Anos de experiência em diversos setores
  • Soluções personalizadas: Soluções adaptadas à sua organização
  • Rede ampla: Acesso a especialistas e parceiros de tecnologia líderes
  • Acompanhamento de ponta a ponta: Da estratégia à operação

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