Gestão interina

Reforço temporário com impacto imediato.

As organizações estão constantemente sob pressão para se adaptarem às circunstâncias em mudança: digitalização, escassez de pessoal, alterações no mercado ou nova legislação e regulamentação. Por vezes, existe uma necessidade imediata de reforço temporário, mas experiente, ao nível da gestão. A Fortis AI disponibiliza gestores interinos que podem ser mobilizados rapidamente e que apresentam resultados desde o primeiro dia.

Os nossos gestores interinos trazem tranquilidade, visão global e orientação para situações complexas. Combinam um conhecimento profundo do setor das TI com experiência em gestão estratégica, operacional e comercial. Quer se trate de liderar um departamento, acompanhar uma reestruturação ou impulsionar o crescimento, garantimos um impulso decisivo no momento certo.

Quando recorrer à gestão interina?

Substituição por vaga ou doença a nível de gestão
Acompanhamento da transformação digital
Reestruturação ou otimização de processos
Início de novas equipas ou unidades de negócio
Desenvolvimento de projetos inovadores desde a base
Estagnação em projetos ou implementações

O que pode esperar?

A nossa abordagem caracteriza-se por:

Rapidez e eficácia – disponíveis em poucos dias, para começar imediatamente e com foco direto nos resultados.
Experiência e autoridade – os nossos gestores interinos têm um historial comprovado no setor das TI e noutros ambientes intensivos em conhecimento.
Liderança na mudança – introduzimos estrutura, motivamos as equipas e orientamos o trabalho para resultados concretos.
Uma perspetiva externa renovada – sem histórico ou interesses internos, mas com uma visão clara e a coragem para avançar.
Comunicação clara – relatórios claros, gestão transparente das partes interessadas e canais de comunicação diretos.

Liderança estratégica, operacional e comercial

Gestão interina assente em 3 competências:

Estratégico: preenchimento temporário de funções de direção ou de gestão de programas. Foco na orientação estratégica, na governação e na tomada de decisões complexas.
Operacional: liderança de departamentos de TI, equipas de entrega ou projetos. Foco na continuidade, no desempenho e na melhoria dos processos.
Comercial: reforço da gestão de vendas e de propostas, por exemplo, na entrada em novos mercados ou no reposicionamento de serviços.

Setores em que estamos ativos

A nossa experiência abrange:

TI e serviços digitais, com especial atenção à IA.
Administração pública e setor (semi-)público
Energia e indústria
Prestadores de serviços financeiros e empresariais