Dezvoltați o foaie de parcurs AI pregătită pentru viitor cu Fortis AI.
La Fortis AI explorăm, împreună cu echipa dumneavoastră, lumea AI: identificăm oportunități, selectăm proiectele cu impact și construim o foaie de parcurs dinamică care vă propulsează organizația spre viitor. Rezultatul este un plan de acțiune pentru a face organizația pregătită pentru AI.
Ce este o strategie AI?
Strategia AI cuprinde ansamblul de decizii organizaționale, legate de date și guvernanță, prin care o organizație stabilește unde, de ce și în ce condiții modul în care se utilizează inteligența artificială.
Strategia AI este nu o strategie IT. Scopul principal este îmbunătățirea procesului decizional, nu introducerea tehnologiei.
Prin urmare, strategia AI este în esență un o problemă de guvernanță și abia în al doilea rând o problemă tehnologică.
De ce eșuează deseori inițiativele AI
În practică, multe proiecte AI nu eșuează din cauza limitărilor tehnice, ci din cauza erorilor structurale de proiectare. Cele mai frecvente cauze sunt:
1. Inversarea problemei
AI este aleasă înainte ca problema decizională de bază să fie clar definită.
2. Supraestimarea datelor
Datele disponibile sunt confundate cu datele utilizabile, fiabile și permise.
3. Lipsa responsabilității
Nu există o responsabilitate finală explicită pentru deciziile conduse de AI.
Prin urmare, cel mai mare risc la adoptarea AI este rar calitatea modelului, ci aproape întotdeauna lipsa de controlabilitate adecvată.
Abordare
-
Sesiune de inspirație
Într-un atelier interactiv, inspirăm echipa dumneavoastră de management și părțile interesate cu aplicații concrete de AI din interiorul și din afara industriei dumneavoastră. Pe baza exemplelor practice și a tendințelor:
- Descoperim ce inovații AI sunt relevante pentru organizația dumneavoastră.
- Conducem o sesiune creativă de brainstorming pentru a aduna oportunități și idei.
- Conturăm o imagine generală a modului în care AI poate sprijini compania.
Rezultat: O înțelegere comună a posibilităților AI și o listă cu primele oportunități.
-
Analiza proceselor de afaceri
Ne aprofundăm activitățile cheie și peisajul organizațional pentru a înțelege unde se poate obține un impact real. În această fază:
- Cartografiem procesele și peisajul IT.
- Aspecte de integrare.
- Identificăm blocajele și oportunitățile de optimizare.
- Determinăm ce date sunt necesare și care sunt deja (parțial) disponibile.
Rezultat: O analiză a stării curente și a punctelor critice.
-
Selectarea cazurilor de utilizare relevante
Nu toate aplicațiile AI au aceeași valoare. De aceea vă ajutăm să selectați proiectele cele mai profitabile și fezabile, pe baza:
- Impact de business (economii, creștere, satisfacția clienților)
- Fezabilitate tehnică și oportunități ușor de realizat.
- Analiză cost-beneficiu.
Rezultat: O listă scurtă cu 3–5 cazuri de utilizare AI potrivite pentru un Proof of Concept
-
Elaborarea foii de parcurs AI
Veți primi de la noi un plan de pași pentru a face organizația pregătită pentru AI
- Foi de parcurs în care diferitele cazuri de utilizare sunt programate în timp.
- Faza pilot: Asistență pentru primul caz de utilizare împreună cu parteneri noi sau existenți
- Scalare: Extindere la mai multe departamente și sisteme
- Guvernanță: Stabilirea guvernanței IT și a politicilor
Rezultat: Un roadmap mai concret, inclusiv livrabile, jaloane și responsabilități.
De ce Fortis AI?
- Experiență: Ani de experiență în diverse sectoare
- Personalizare: Soluții adaptate organizației dumneavoastră
- Rețea extinsă: Acces la experți și la parteneri tehnologici de top
- Asistență end-to-end: De la strategie la operațiuni
Gata să vă definiți strategia AI?
Contactați-ne pentru o întâlnire informativă gratuită prin formularul de contact.
