Desenvolva um roteiro de IA preparado para o futuro com a Fortis AI.
Na Fortis AI, exploramos consigo e com a sua equipa o mundo da IA: identificamos oportunidades, selecionamos os projetos que geram impacto e construímos um roteiro dinâmico que impulsiona a sua organização rumo ao futuro. O resultado é um plano de ação para preparar a organização para a IA.
O que é uma estratégia de IA?
A estratégia de IA é o conjunto de decisões organizacionais, de dados e de governação através das quais uma organização determina onde, porquê e em que condições a inteligência artificial é utilizada.
A estratégia de IA é não é uma estratégia de TI. O objetivo principal é melhorar a tomada de decisões, e não introduzir tecnologia.
A estratégia de IA é, por isso, essencialmente uma questão de governação e só numa segunda fase uma questão tecnológica.
Porque é que as iniciativas de IA falham frequentemente
Na prática, muitos projetos de IA não falham devido a limitações técnicas, mas a erros estruturais de conceção. As causas mais comuns são:
1. Inversão do problema
A IA é escolhida antes de o problema de decisão subjacente estar
claramente definido.
2. Sobrestimação dos dados
Os dados disponíveis são confundidos com dados úteis, fiáveis e autorizados.
3. Falta de responsabilidade
Não existe uma responsabilidade final explícita pelas decisões impulsionadas por IA.
Não existe uma responsabilidade final explícita pelas decisões impulsionadas por IA.
Por isso, o maior risco na adoção de IA raramente é a qualidade do modelo, mas quase sempre uma governança insuficiente.
Abordagem
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Sessão de inspiração
Durante um workshop interativo, inspiramos a sua equipa de gestão e as partes interessadas com aplicações concretas de IA dentro e fora do seu setor. Com base em exemplos práticos e tendências:
- Descobrimos quais as inovações de IA são relevantes para a sua organização.
- Lideramos uma sessão de brainstorming criativa para reunir oportunidades e ideias.
- Elaboração de uma visão global do que a IA pode significar para a empresa.
Resultado: Uma compreensão partilhada das possibilidades da IA e uma lista das primeiras oportunidades.
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Análise dos processos empresariais
Aprofundamos o conhecimento das suas atividades principais e do seu ecossistema para compreender onde é possível gerar um impacto real. Nesta fase:
- Mapeamento dos processos e do panorama de TI.
- Aspetos de integração.
- Identificamos os obstáculos e as oportunidades de otimização.
- Determinamos quais os dados necessários e quais já estão (parcialmente) disponíveis.
Resultado: Uma análise do estado atual e dos pontos críticos.
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Seleção de casos de utilização relevantes
Nem todas as aplicações de IA têm o mesmo valor. Por isso, ajudamo-lo a escolher os projetos mais rentáveis e viáveis, com base em:
- Impacto no negócio (poupança, crescimento, satisfação dos clientes)
- Viabilidade técnica e soluções de implementação rápida.
- Análise custo-benefício.
Resultado: Uma lista restrita de 3–5 casos de utilização de IA adequados para uma Prova de Conceito
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Elaboração do roteiro de IA
Receberá de nós um plano de ação para ajudar a organização a dar os próximos passos rumo à preparação para a IA
- Roteiro na qual os vários casos de utilização são distribuídos ao longo do tempo.
- Fase-piloto: Acompanhamento do primeiro caso de utilização em conjunto com parceiros novos ou já existentes
- Escalabilidade: Expansão para vários departamentos e sistemas
- Governação: Implementação da governação e das políticas de TI
Resultado: Um roteiro mais concreto, incluindo entregáveis, marcos e responsabilidades.
Porquê a Fortis AI?
- Experiência: Anos de experiência em diversos setores
- Personalização: Soluções adaptadas à sua organização
- Rede abrangente: Acesso a especialistas e parceiros tecnológicos líderes
- Acompanhamento de ponta a ponta: Da estratégia à operação
Está pronto para definir a sua estratégia de IA?
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