Desarrolle una hoja de ruta de IA preparada para el futuro con Fortis AI.
En Fortis AI, nos sumergimos junto con su equipo en el mundo de la IA: exploramos las oportunidades, seleccionamos los proyectos que generan impacto y diseñamos una hoja de ruta dinámica que impulsa a su organización hacia el futuro. El resultado es un plan de acción para preparar a la organización para la IA.
¿Qué es una estrategia de IA?
La estrategia de IA es el conjunto de decisiones organizativas, de datos y de gobernanza con las que una organización determina dónde, por qué y en qué condiciones se utiliza la inteligencia artificial.
La estrategia de IA es no una estrategia de TI. El objetivo principal es mejorar la toma de decisiones, no introducir tecnología.
Por tanto, la estrategia de IA es, en esencia, una cuestión de gobernanza y solo en segundo lugar una cuestión tecnológica.
Por qué las iniciativas de IA suelen fracasar
En la práctica, muchos proyectos de IA no fracasan por limitaciones técnicas, sino por errores estructurales de diseño. Las causas más frecuentes son:
1. Inversión del problema
La IA se elige antes de que el problema de decisión subyacente esté clarament
e definido.
2. Sobrevaloración de los datos
Se confunden los datos disponibles con datos útiles, fiables y autorizados.
3. Falta de responsabilidad
No existe una responsabilidad final explícita f
inal sobre las decisiones basadas en IA.
Por ello, el mayor riesgo de la adopción de la IA rara vez es la calidad del modelo, sino casi siempre una gobernanza insuficiente.
Enfoque
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Sesión de inspiración
Durante un taller interactivo, inspiramos a su equipo directivo y a las partes interesadas con aplicaciones concretas de la IA dentro y fuera de su sector. A partir de ejemplos prácticos y tendencias:
- Descubrimos qué innovaciones de IA son relevantes para su organización.
- Dirigimos una lluvia de ideas creativa para recopilar oportunidades e ideas.
- Elaboración de una visión global de lo que la IA puede aportar a la empresa.
Resultado: Una comprensión compartida de las posibilidades de la IA y una lista de primeras oportunidades.
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Análisis de los procesos empresariales
Profundizamos en sus actividades principales y en su entorno para comprender dónde se puede lograr un impacto real. En esta fase:
- Mapeo de los procesos y del entorno de TI.
- Aspectos de integración.
- Identificamos los cuellos de botella y las oportunidades de optimización.
- Determinamos qué datos se necesitan y cuáles ya están disponibles, total o parcialmente.
Resultado: Un análisis de la situación actual y de los obstáculos.
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Selección de casos de uso relevantes
No todas las aplicaciones de IA aportan el mismo valor. Por eso, le ayudamos a seleccionar los proyectos más rentables y viables, basándonos en:
- Impacto empresarial (ahorro, crecimiento, satisfacción del cliente)
- Viabilidad técnica y oportunidades de resultados rápidos.
- Análisis de costes y beneficios.
Resultado: Una lista preliminar de 3 a 5 casos de uso de IA adecuados para una prueba de concepto
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Elaboración de la hoja de ruta de IA
Le proporcionaremos una hoja de ruta para que la organización avance hacia la preparación para la IA
- Hoja de ruta en la que los distintos casos de uso se planifican a lo largo del tiempo.
- Fase piloto: Acompañamiento en el primer caso de uso junto con socios nuevos o existentes
- Escalabilidad: Escalar a varios departamentos y sistemas
- Gobernanza: Diseño de la gobernanza y las políticas de TI
Resultado: Una hoja de ruta más concreta, con entregables, hitos y responsabilidades.
¿Por qué Fortis AI?
- Experiencia: Años de experiencia en diversos sectores
- A medida: Soluciones adaptadas a su organización
- Amplia red: Acceso a expertos y socios tecnológicos líderes
- Acompañamiento integral: De la estrategia a las operaciones
¿Está listo para definir su estrategia de IA?
Póngase en contacto con nosotros para una primera reunión sin compromiso a través del formulario de contacto.
