KI-Strategie und Roadmap

Entwickeln Sie mit Fortis AI eine zukunftssichere KI-Roadmap.

Bei Fortis AI tauchen wir gemeinsam mit Ihrem Team in die Welt der KI ein: Wir spüren Chancen auf, wählen die Projekte mit der größten Wirkung aus und entwickeln eine dynamische Roadmap, die Ihre Organisation in die Zukunft katapultiert. Das Ergebnis ist ein Aktionsplan, um die Organisation KI-ready zu machen.

 

Was ist eine KI-Strategie?

Eine KI-Strategie umfasst die organisatorischen, datenbezogenen und Governance-Entscheidungen, anhand derer eine Organisation festlegt wo, warum und unter welchen Bedingungen künstliche Intelligenz eingesetzt wird.

Eine KI-Strategie ist keine IT-Strategie. Das vorrangige Ziel besteht darin, die Entscheidungsfindung zu verbessern – nicht darin, Technologie einzuführen.

Eine KI-Strategie ist daher im Kern eine Governance-Fragestellung und erst in zweiter Linie eine technologische Fragestellung.

Warum KI-Initiativen häufig scheitern

In der Praxis scheitern viele KI-Projekte nicht an technischen Einschränkungen, sondern an strukturellen Designfehlern. Die häufigsten Ursachen sind:

1. Problemumkehrung

KI wird ausgewählt, bevor das zugrunde liegende Entscheidungsproblem

klar definiert ist.

2. Überschätzung von Daten

Verfügbare Daten werden mit nutzbaren, zuverlässigen und zulässigen Daten verwechselt.

3. Fehlende Verantwortung

Es gibt keine ausdrücklich benannte Endverantwortung für

KI-gestützte Entscheidungen.

Das größte Risiko bei der Einführung von KI liegt daher selten in der Modellqualität, sondern fast immer in unzureichender Steuerbarkeit.

Überdenken Sie Ihre KI-Strategie

Vorgehensweise


  1. Inspirationssitzung

In einem interaktiven Workshop inspirieren wir Ihr Managementteam und Ihre Stakeholder mit konkreten KI-Anwendungen innerhalb und außerhalb Ihrer Branche. Anhand von Praxisbeispielen und Trends erarbeiten wir:

  • Wir ermitteln, welche KI-Innovationen für Ihre Organisation relevant sind.
  • Wir leiten ein kreatives Brainstorming, um Chancen und Ideen zu sammeln.
  • Erstellung eines groben Überblicks darüber, was KI für das Unternehmen bedeuten kann.

Ergebnis: Ein gemeinsames Verständnis der Möglichkeiten von KI sowie eine Liste erster Chancen.


  1. Analyse von Geschäftsprozessen

Wir befassen uns eingehend mit Ihren Kernaktivitäten und Ihrer Systemlandschaft, um zu verstehen, wo echte Wirkung erzielt werden kann. In dieser Phase erstellen wir:

  • Prozesse und IT-Landschaft erfassen.
  • Integrationsaspekte.
  • Wir identifizieren Engpässe und Optimierungsmöglichkeiten.
  • Wir bestimmen, welche Daten benötigt werden und bereits (teilweise) verfügbar sind.

Ergebnis: Eine Analyse des Status quo und der bestehenden Herausforderungen.


  1. Auswahl relevanter Anwendungsfälle

Nicht jede KI-Anwendung ist gleichermaßen wertvoll. Deshalb unterstützen wir Sie dabei, die rentabelsten und umsetzbaren Projekte auszuwählen – auf Grundlage von:

  • Geschäftliche Auswirkungen (Einsparungen, Wachstum, Kundenzufriedenheit)
  • Technische Machbarkeit und leicht umsetzbare Maßnahmen.
  • Kosten-Nutzen-Abwägungen.

Ergebnis: Eine Shortlist mit 3–5 KI-Anwendungsfällen, die sich für einen Proof of Concept eignen


  1. Erstellung der KI-Roadmap

Wir erstellen für Sie einen Fahrplan, mit dem Ihre Organisation die nächsten Schritte auf dem Weg zur KI-Bereitschaft gehen kann

  1. Roadmap in der die verschiedenen Anwendungsfälle zeitlich eingeordnet werden.
  2. Pilotphase: Begleitung des ersten Anwendungsfalls gemeinsam mit neuen oder bestehenden Partnern
  3. Skalierung: Ausweitung auf mehrere Abteilungen und Systeme
  4. Governance: Einrichtung von IT-Governance und Richtlinien
    Ergebnis:
    Eine konkretere Roadmap einschließlich Deliverables, Meilensteinen und Verantwortlichkeiten.

Warum Fortis AI?

  • Erfahrung: Langjährige Erfahrung in verschiedenen Branchen
  • Maßgeschneidert: Auf Ihre Organisation abgestimmte Lösungen
  • Breites Netzwerk: Zugang zu Experten und führenden Technologiepartnern
  • End-to-End-Begleitung: Von der Strategie bis zum operativen Geschäft

Bereit, Ihre KI-Strategie zu definieren?
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