Dolgozzon ki jövőálló AI-ütemtervet a Fortis AI segítségével.
A Fortis AI-nál csapatával együtt merülünk el az AI világában: feltérképezzük a lehetőségeket, kiválasztjuk a valódi hatást eredményező projekteket, és dinamikus ütemtervet készítünk, amely a jövőbe repíti szervezetét. Ennek eredménye egy cselekvési terv, amely AI-ra felkészültté teszi a szervezetet.
Mi az a mesterségesintelligencia-stratégia?
Az AI-stratégia azoknak a szervezeti, adatkezelési és irányítási döntéseknek az összessége, amelyekkel egy szervezet meghatározza hol, miért és milyen feltételek mellett a mesterséges intelligencia alkalmazásának módját.
Az AI-stratégia nem IT-stratégia. Elsődleges célja a döntéshozatal javítása, nem pedig a technológia bevezetése.
Az AI-stratégia lényegében egy irányítási kérdés és csak másodsorban technológiai kérdés.
Miért vallanak gyakran kudarcot a mesterségesintelligencia-kezdeményezések
A gyakorlatban sok AI-projekt nem technikai korlátok miatt bukik el, hanem strukturális tervezési hibák következtében. A leggyakoribb okok a következők:
1. A probléma megfordítása
Az AI-t még azelőtt választják ki, hogy a mögöttes döntési problémát
egyértelműen meghatározták.
2. Az adatok túlbecslése
A rendelkezésre álló adatokat összekeverik a használható, megbízható és engedélyezett adatokkal.
3. A felelősség hiánya
Nincs kifejezett végső felelősség
az AI által vezérelt döntésekért.
Az AI bevezetésének legnagyobb kockázata ezért ritkán a modell minősége, hanem szinte mindig az elégtelen irányíthatóság..
Megközelítés
-
Inspirációs workshop
Egy interaktív workshop során konkrét, az Ön iparágán belüli és azon kívüli AI-alkalmazásokkal inspiráljuk vezetői csapatát és érdekelt feleit. Gyakorlati példák és trendek segítségével:
- Feltárjuk, mely mesterségesintelligencia-innovációk relevánsak az Ön szervezete számára.
- Kreatív ötletbörzét vezetünk a lehetőségek és ötletek összegyűjtésére.
- Átfogó képet készítünk arról, hogy mit jelenthet a mesterséges intelligencia a vállalat számára.
Eredmény: Közös képet alakítunk ki az AI lehetőségeiről, és összeállítjuk az első lehetőségek listáját.
-
Üzleti folyamatok elemzése
Elmélyülünk alaptevékenységeiben és működési környezetében, hogy megértsük, hol érhető el valódi hatás. Ebben a szakaszban:
- Feltérképezzük a folyamatokat és az informatikai környezetet.
- Integrációs szempontok.
- Azonosítjuk a szűk keresztmetszeteket és az optimalizálási lehetőségeket.
- Meghatározzuk, milyen adatokra van szükség, és melyek állnak már (részben) rendelkezésre.
Eredmény: Felmérjük a jelenlegi helyzetet és elemezzük a szűk keresztmetszeteket.
-
Releváns felhasználási esetek kiválasztása
Nem minden AI-alkalmazás egyformán értékes. Ezért segítünk kiválasztani a legjövedelmezőbb és leginkább megvalósítható projekteket az alábbiak alapján:
- Üzleti hatás (megtakarítás, növekedés, ügyfél-elégedettség)
- Technikai megvalósíthatóság és gyorsan kiaknázható lehetőségek.
- Költség-haszon mérlegelés.
Eredmény: Egy 3–5, Proof of Concepthez alkalmas AI-használati esetből álló szűkített lista
-
A mesterségesintelligencia-útiterv elkészítése
Lépésről lépésre követhető tervet adunk ahhoz, hogy szervezete megtegye a következő lépéseket az AI-ra való felkészülés felé
- Ütemterv amelyben a különböző felhasználási eseteket időbeli ütemezésben helyezzük el.
- Pilotfázis: Az első felhasználási eset megvalósításának támogatása új vagy meglévő partnerekkel együttműködésben
- Skálázás: Kiterjesztés több részlegre és rendszerre
- Irányítás: IT-irányítás és szabályzat kialakítása
Eredmény: Konkrétabb ütemterv a teljesítendő eredményekkel, mérföldkövekkel és felelősségi körökkel együtt.
Miért a Fortis AI?
- Tapasztalat: Többéves tapasztalat különböző ágazatokban
- Testreszabás: Az Ön szervezetére szabott megoldások
- Kiterjedt hálózat: Hozzáférés szakértőkhöz és vezető technológiai partnerekhez
- Teljes körű támogatás: A stratégiától a működésig
Készen áll mesterségesintelligencia-stratégiája meghatározására?
Vegye fel velünk a kapcsolatot egy kötetlen ismerkedő beszélgetéshez a kapcsolatfelvételi űrlap.
