Sviluppa una roadmap per l’IA a prova di futuro con Fortis AI.
In Fortis AI ci immergiamo insieme al vostro team nel mondo dell’IA: individuiamo le opportunità, scegliamo i progetti capaci di generare un impatto e definiamo una roadmap dinamica che proietti la vostra organizzazione verso il futuro. Il risultato è un piano d’azione per rendere l’organizzazione pronta per l’IA.
Che cos’è una strategia di IA?
La strategia per l’IA è l’insieme delle scelte organizzative, relative ai dati e alla governance con cui un’organizzazione determina dove, perché e a quali condizioni viene utilizzata l’intelligenza artificiale.
La strategia per l’IA è non una strategia IT. L’obiettivo primario è migliorare il processo decisionale, non introdurre la tecnologia.
La strategia per l’IA è quindi, nella sua essenza, una questione di governance e solo in seconda battuta una questione tecnologica.
Perché le iniziative di IA falliscono spesso
Nella pratica, molti progetti di IA falliscono non a causa di limitazioni tecniche, ma per errori strutturali di progettazione. Le cause più comuni sono:
1. Inversione del problema
L’IA viene scelta prima che il problema decisionale sottostante sia
definito con chiarezza.
2. Sovrastima dei dati
I dati disponibili vengono confusi con dati utilizzabili, affidabili e autorizzati.
3. Mancanza di responsabilità
Non viene assegnata alcuna responsabilità finale
per le decisioni basate sull’IA.
Di conseguenza, il rischio maggiore nell’adozione dell’IA raramente riguarda la qualità del modello, ma quasi sempre una governabilità insufficiente.
Approccio
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Sessione di ispirazione
Durante un workshop interattivo, ispiriamo il vostro team dirigenziale e gli stakeholder con applicazioni concrete dell’IA, sia nel vostro settore sia al di fuori di esso. Attraverso esempi pratici e tendenze:
- Scopriamo quali innovazioni basate sull’IA sono rilevanti per la vostra organizzazione.
- Guidiamo un brainstorming creativo per raccogliere opportunità e idee.
- Elaboriamo una visione generale di ciò che l’IA può significare per l’azienda.
Risultato: Una comprensione condivisa delle possibilità dell’IA e un elenco delle prime opportunità.
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Analisi dei processi aziendali
Approfondiamo le vostre attività principali e il vostro ecosistema per capire dove sia possibile ottenere un impatto concreto. In questa fase:
- Mappiamo i processi e il panorama IT.
- Aspetti di integrazione.
- Identifichiamo i punti critici e le opportunità di ottimizzazione.
- Determiniamo quali dati sono necessari e quali sono già disponibili, almeno in parte.
Risultato: Un’analisi dello stato attuale e dei punti critici.
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Selezione dei casi d’uso rilevanti
Non tutte le applicazioni dell’IA hanno lo stesso valore. Per questo vi aiutiamo a scegliere i progetti più redditizi e realizzabili, sulla base di:
- Impatto sul business (risparmio, crescita, soddisfazione dei clienti)
- Fattibilità tecnica e interventi di facile attuazione.
- Valutazione del rapporto costi-benefici.
Risultato: Una rosa ristretta di 3–5 casi d’uso dell’IA adatti a una Proof of Concept
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Definizione della roadmap dell’IA
Vi forniamo un piano d’azione per consentire alla vostra organizzazione di compiere i prossimi passi verso la preparazione all’IA
- Roadmap in cui i diversi casi d’uso vengono distribuiti nel tempo.
- Fase pilota: Affiancamento nella realizzazione del primo caso d’uso insieme a partner nuovi o esistenti
- Scalabilità: Estensione a più reparti e sistemi
- Governance: Definizione della governance e delle policy IT
Risultato: Una roadmap più concreta, comprensiva di deliverable, milestone e responsabilità.
Perché Fortis AI?
- Esperienza: Anni di esperienza in diversi settori
- Personalizzazione: Soluzioni adattate alla vostra organizzazione
- Ampia rete: Accesso a esperti e partner tecnologici leader del settore
- Assistenza end-to-end: Dalla strategia all’operatività
Siete pronti a definire la vostra strategia di IA?
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