Izstrādājiet nākotnes prasībām atbilstošu AI ceļvedi kopā ar Fortis AI.
Fortis AI mēs kopā ar jūsu komandu ienirstam AI pasaulē: meklējam iespējas, izvēlamies projektus ar vislielāko ietekmi un izveidojam dinamisku ceļvedi, kas virza jūsu organizāciju nākotnē. Rezultāts ir rīcības plāns, lai organizācija būtu gatava AI ieviešanai.
Kas ir MI stratēģija?
AI stratēģija ir organizatorisko, datu un pārvaldības izvēļu kopums, ar kuru organizācija nosaka kur, kāpēc un ar kādiem nosacījumiem tiek izmantots mākslīgais intelekts.
AI stratēģija ir nevis IT stratēģija. Galvenais mērķis ir uzlabot lēmumu pieņemšanu, nevis ieviest tehnoloģijas.
Tādējādi AI stratēģija pamatā ir pārvaldības jautājums un tikai otrajā vietā — tehnoloģisks jautājums.
Kāpēc MI iniciatīvas bieži neizdodas
Praksē daudzi AI projekti neizgāžas tehnisku ierobežojumu dēļ, bet gan strukturālu projektēšanas kļūdu dēļ. Visbiežākie iemesli ir:
1. Problēmas apvēršana
AI tiek izvēlēts, pirms pamatā esošā lēmumu pieņemšanas problēma ir
skaidri definēta.
2. Datu pārvērtēšana
Pieejamie dati tiek sajaukti ar izmantojamiem, uzticamiem un atļautiem datiem.
3. Atbildības trūkums
Nav skaidri noteiktas galīgās atbildības par AI vadītiem
lēmumiem.
Tāpēc lielākais risks, ieviešot AI, reti ir modeļa kvalitāte, bet gandrīz vienmēr nepietiekama pārvaldāmība.
Pieeja
-
Iedvesmas sesija
Interaktīvā darbnīcā mēs iedvesmojam Jūsu vadības komandu un ieinteresētās puses ar konkrētiem AI lietojuma piemēriem Jūsu nozarē un ārpus tās. Izmantojot praktiskus piemērus un jaunākās tendences:
- Noskaidrojam, kuri mākslīgā intelekta jauninājumi ir būtiski jūsu organizācijai.
- Vadām radošu prāta vētru, lai apkopotu iespējas un idejas.
- Izveidojam vispārēju priekšstatu par to, ko mākslīgais intelekts var sniegt uzņēmumam.
Rezultāts: Kopīga izpratne par AI iespējām un sākotnējo iespēju saraksts.
-
Uzņēmējdarbības procesu analīze
Mēs padziļināti izpētām Jūsu pamatdarbību un darbības vidi, lai saprastu, kur iespējams panākt reālu ietekmi. Šajā posmā:
- Apzinām procesus un IT vidi.
- Integrācijas aspekti.
- Identificējam šķēršļus un optimizācijas iespējas.
- Nosakām, kādi dati ir nepieciešami un kādi dati jau ir pieejami (pilnībā vai daļēji).
Rezultāts: Pašreizējās situācijas un problemātisko vietu analīze.
-
Atbilstošu izmantošanas gadījumu atlase
Ne katrs AI lietojums ir vienlīdz vērtīgs. Tāpēc mēs palīdzam Jums izvēlēties ienesīgākos un īstenojamākos projektus, pamatojoties uz:
- Ietekme uz uzņēmējdarbību (izmaksu ietaupījumi, izaugsme, klientu apmierinātība)
- Tehniskā īstenojamība un viegli realizējamās iespējas.
- Izmaksu un ieguvumu izvērtējums.
Rezultāts: 3–5 AI izmantošanas gadījumu īssarakstu, kas piemēroti koncepcijas pārbaudei
-
MI ceļveža izstrāde
Mēs jums sagatavosim rīcības plānu, lai organizācija varētu spert nākamos soļus ceļā uz gatavību darbam ar MI
- Ceļvedis kurā dažādi izmantošanas gadījumi tiek izkārtoti laika gaitā.
- Izmēģinājuma posms: Pirmā izmantošanas gadījuma īstenošanas atbalsts sadarbībā ar jauniem vai esošajiem partneriem
- Mērogošana: Paplašināšana uz vairākām nodaļām un sistēmām
- Pārvaldība: IT pārvaldības un politikas izveide
Rezultāts: Konkrētāks ceļvedis, tostarp nodevumi, starpposma mērķi un atbildības jomas.
Kāpēc Fortis AI?
- Pieredze: Daudzus gadus ilga pieredze dažādās nozarēs
- Individuāla pieeja: Jūsu organizācijai pielāgoti risinājumi
- Plašs tīkls: Piekļuve ekspertiem un vadošajiem tehnoloģiju partneriem
- Visaptverošs atbalsts: No stratēģijas līdz darbībai
Vai esat gatavi definēt savu MI stratēģiju?
Sazinieties ar mums, lai bez saistībām iepazītos, izmantojot saziņas veidlapu.
