AI stratégia a roadmapa

Vytvorte s Fortis AI stratégiu AI a plán rozvoja pripravené na budúcnosť.

Vo Fortis AI sa spolu s vaším tímom ponoríme do sveta umelej inteligencie: hľadáme príležitosti, vyberáme projekty s významným vplyvom a vytvárame dynamický plán rozvoja, ktorý vašu organizáciu posunie do budúcnosti. Výsledkom je akčný plán, vďaka ktorému bude organizácia pripravená na využívanie AI.

 

Čo je stratégia AI?

Stratégia AI je súbor organizačných, dátových a riadiacich rozhodnutí, ktorými organizácia určuje kde, prečo a za akých podmienok využíva umelú inteligenciu.

Stratégia AI je nie IT stratégia. Primárnym cieľom je zlepšovanie rozhodovania, nie zavádzanie technológií.

Stratégia AI je teda vo svojej podstate otázkou riadenia a až v druhom rade technologickou otázkou.

Prečo iniciatívy AI často zlyhávajú

V praxi mnohé projekty AI nezlyhávajú pre technické obmedzenia, ale pre systémové chyby v návrhu. Najčastejšie príčiny sú:

1. Obrátenie problému

Umelá inteligencia sa vyberá skôr, než je jasne definovaný samotný rozhodovací problém

a presne vymedzený.

2. Preceňovanie údajov

Dostupné údaje sa zamieňajú za údaje, ktoré sú použiteľné, spoľahlivé a povolené.

3. Chýbajúce vlastníctvo

Nie je určená výslovná konečná zodpovednosť

za rozhodnutia založené na umelej inteligencii.

Najväčším rizikom pri zavádzaní umelej inteligencie preto len zriedka býva kvalita modelu, ale takmer vždy nedostatočná riaditeľnosť.

Prehodnoťte svoju AI stratégiu

Prístup

  1. Inšpiratívne stretnutie

Počas interaktívneho workshopu inšpirujeme váš manažérsky tím a zainteresované strany konkrétnymi aplikáciami umelej inteligencie vo vašom odvetví aj mimo neho. Na základe praktických príkladov a trendov:

  • Zistíme, ktoré inovácie v oblasti AI sú relevantné pre vašu organizáciu.
  • Povedieme kreatívny brainstorming s cieľom zhromaždiť príležitosti a nápady.
  • Vytvorenie všeobecného prehľadu o tom, čo môže umelá inteligencia priniesť spoločnosti.

Výsledok: Spoločné pochopenie možností umelej inteligencie a zoznam prvých príležitostí.

  1. Analýza podnikových procesov

Podrobne sa oboznámime s vašimi kľúčovými činnosťami a prostredím, aby sme pochopili, kde možno dosiahnuť skutočný vplyv. V tejto fáze:

  • Zmapovanie procesov a IT prostredia.
  • Aspekty integrácie.
  • Identifikujeme úzke miesta a možnosti optimalizácie.
  • Určíme, aké údaje sú potrebné a ktoré z nich sú už (čiastočne) k dispozícii.

Výsledok: Analýza súčasného stavu a problematických miest.

  1. Výber relevantných prípadov použitia

Nie každá aplikácia umelej inteligencie má rovnakú hodnotu. Preto vám pomôžeme vybrať najziskovejšie a realizovateľné projekty na základe:

  • Vplyv na podnikanie (úspory, rast, spokojnosť zákazníkov)
  • Technická realizovateľnosť a ľahko dostupné príležitosti.
  • Analýza nákladov a prínosov.

Výsledok: Zoznamu 3 až 5 prípadov použitia umelej inteligencie vhodných na overenie konceptu

  1. Vytvorenie cestovnej mapy AI

Odovzdáme vám plán krokov, ktorý vašej organizácii pomôže pokračovať v príprave na využívanie umelej inteligencie

  1. Plán rozvoja v ktorom sú jednotlivé prípady použitia rozvrhnuté v čase.
  2. Pilotná fáza: Sprevádzanie pri prvom prípade použitia v spolupráci s novými alebo existujúcimi partnermi
  3. Škálovanie: Rozšírenie na viacero oddelení a systémov
  4. Riadenie: Nastavenie IT riadenia a politík
    Výsledok:     Konkrétnejšia roadmapa vrátane výstupov, míľnikov a zodpovedností.

Prečo Fortis AI?

  • Skúsenosti: Dlhoročné skúsenosti z rôznych odvetví
  • Na mieru: Riešenia prispôsobené vašej organizácii
  • Široká sieť kontaktov: Prístup k odborníkom a popredným technologickým partnerom
  • Komplexné sprevádzanie od začiatku do konca: Od stratégie až po prevádzku

Ste pripravení definovať svoju stratégiu AI?
Kontaktujte nás a dohodnite si nezáväzné úvodné stretnutie prostredníctvom kontaktný formulár.