AI-strategi och färdplan

Utveckla en framtidssäker AI-färdplan med Fortis AI.

På Fortis AI utforskar vi tillsammans med ert team AI-världen: vi letar efter möjligheter, väljer ut de projekt som skapar verklig effekt och utformar en dynamisk färdplan som tar er organisation in i framtiden. Resultatet blir en handlingsplan för att göra organisationen AI-redo.

 

Vad är en AI-strategi?

AI-strategi är helheten av organisatoriska, datarelaterade och styrningsmässiga val genom vilka en organisation avgör var, varför och under vilka villkor artificiell intelligens används.

AI-strategi är inte en IT-strategi. Det primära målet är att förbättra beslutsfattandet, inte att införa teknik.

AI-strategi är därmed i grunden en styrningsfråga och först i andra hand en teknisk fråga.

Varför AI-initiativ ofta misslyckas

I praktiken misslyckas många AI-projekt inte på grund av tekniska begränsningar, utan på grund av strukturella designfel. De vanligaste orsakerna är:

1. Problemvändning

AI väljs innan det underliggande beslutsproblemet är tydligt definierat och s

karpt definierat.

2. Överskattning av data

Tillgängliga data förväxlas med användbara, tillförlitliga och tillåtna data.

3. Bristande ägarskap

Det finns inget uttryckligt slutansvar för

AI-drivna beslut.

Den största risken vid införandet av AI är därför sällan modellkvaliteten, utan nästan alltid otillräcklig styrbarhet.

Tänk om kring din AI-strategi

Arbetssätt

  1. Inspirationssession

Under en interaktiv workshop inspirerar vi ert ledningsteam och era intressenter med konkreta AI-tillämpningar inom och utanför er bransch. Med hjälp av praktiska exempel och trender får ni:

  • Vi tar reda på vilka AI-innovationer som är relevanta för er organisation.
  • Vi leder en kreativ brainstorming för att samla in möjligheter och idéer.
  • Ta fram en övergripande bild av vad AI kan innebära för företaget.

Resultat: En gemensam förståelse för AI:s möjligheter och en lista över de första möjligheterna.

  1. Analys av affärsprocesser

Vi sätter oss in i er kärnverksamhet och ert landskap för att förstå var verklig effekt kan uppnås. I denna fas får ni:

  • Kartlägga processer och IT-landskapet.
  • Integrationsaspekter.
  • Identifiera flaskhalsar och möjligheter till optimering.
  • Fastställa vilka data som behövs och som redan är (delvis) tillgängliga.

Resultat: En analys av nuläget och flaskhalsarna.

  1. Urval av relevanta användningsfall

Alla AI-tillämpningar är inte lika värdefulla. Därför hjälper vi er att välja de mest lönsamma och genomförbara projekten, baserat på:

  • Verksamhetspåverkan (besparingar, tillväxt, kundnöjdhet)
  • Teknisk genomförbarhet och lågt hängande frukter.
  • Kostnads-nyttoavvägningar.

Resultat: En kortlista med 3–5 AI-användningsfall som lämpar sig för ett Proof of Concept

  1. Framtagning av AI-färdplanen

Ni får en handlingsplan av oss för att hjälpa organisationen att ta nästa steg mot att bli AI-redo

  1. Färdplan där de olika användningsfallen placeras ut över tid.
  2. Pilotfas: Stöd i det första användningsfallet tillsammans med nya eller befintliga partner
  3. Skalning: Skala upp till flera avdelningar och system
  4. Styrning: Utformning av IT-styrning och policy
    Resultat:     En mer konkret färdplan inklusive leveranser, milstolpar och ansvarsområden.

Varför Fortis AI?

  • Erfarenhet: Mångårig erfarenhet från olika branscher
  • Skräddarsytt: Lösningar anpassade efter er organisation
  • Brett nätverk: Tillgång till experter och ledande teknikpartner
  • Helhetsstöd från början till slut: Från strategi till drift

Redo att definiera er AI-strategi?
Kontakta oss för ett förutsättningslöst möte via kontaktformuläret.