طوّر خارطة طريق للذكاء الاصطناعي قادرة على مواكبة المستقبل مع فورتس للذكاء الاصطناعي.
في فورتس للذكاء الاصطناعي، نستكشف مع فريقك عالم الذكاء الاصطناعي: نبحث عن الفرص، ونختار المشاريع ذات الأثر، ونضع خارطة طريق ديناميكية تدفع مؤسستك نحو المستقبل. والنتيجة هي خطة عمل تجعل المؤسسة مستعدة للذكاء الاصطناعي.
ما استراتيجية الذكاء الاصطناعي؟
استراتيجية الذكاء الاصطناعي هي مجموعة الخيارات التنظيمية وخيارات البيانات والحوكمة التي تحدد من خلالها المؤسسة والمجال, والسبب و والشروط التي يُستخدم بموجبها كيفية توظيف الذكاء الاصطناعي.
استراتيجية الذكاء الاصطناعي هي وليست استراتيجية لتكنولوجيا المعلومات. الهدف الأساسي هو تحسين عملية اتخاذ القرارات، وليس إدخال التكنولوجيا.
وعليه، فإن استراتيجية الذكاء الاصطناعي هي في جوهرها مسألة حوكمة ومسألة تكنولوجية في المقام الثاني فقط.
لماذا تفشل مبادرات الذكاء الاصطناعي غالبًا
في الواقع، لا تفشل العديد من مشاريع الذكاء الاصطناعي بسبب القيود التقنية، بل بسبب أخطاء تصميم هيكلية. ومن أكثر الأسباب شيوعًا:
1. عكس مسار المشكلة
يتم اختيار الذكاء الاصطناعي قبل أن تُحدَّد مشكلة القرار الأساسية
بوضوح.
2. المبالغة في تقدير البيانات
يُخلَط بين البيانات المتاحة والبيانات القابلة للاستخدام والموثوقة والمسموح باستخدامها.
3. غياب المسؤولية
لا توجد مسؤولية نهائية صريحة عن
القرارات المدفوعة بالذكاء الاصطناعي.
لذلك نادرًا ما يكون الخطر الأكبر عند تبنّي الذكاء الاصطناعي هو جودة النموذج، بل يكمن تقريبًا دائمًا في عدم كفاية قابلية الحوكمة.
المنهجية
-
جلسة إلهام
خلال ورشة عمل تفاعلية، نُلهم فريق الإدارة وأصحاب المصلحة لديكم من خلال تطبيقات عملية للذكاء الاصطناعي داخل قطاعكم وخارجه. واستنادًا إلى أمثلة عملية واتجاهات حديثة:
- نكتشف ابتكارات الذكاء الاصطناعي ذات الصلة بمؤسستكم.
- نقود جلسة عصف ذهني إبداعية لجمع الفرص والأفكار.
- إعداد تصور عام لما يمكن أن يقدمه الذكاء الاصطناعي للشركة.
النتيجة: فهم مشترك لإمكانات الذكاء الاصطناعي وقائمة بالفرص الأولية.
-
تحليل العمليات التجارية
نتعمق في أنشطتكم الأساسية ومشهد أعمالكم لفهم المجالات التي يمكن تحقيق أثر حقيقي فيها. وفي هذه المرحلة:
- رسم خريطة للعمليات وبيئة تكنولوجيا المعلومات.
- جوانب التكامل.
- نحدد نقاط الاختناق وفرص التحسين.
- نحدد البيانات المطلوبة والمتاحة بالفعل، كليًا أو جزئيًا.
النتيجة: تحليل للوضع الراهن ونقاط الاختناق.
-
اختيار حالات الاستخدام ذات الصلة
ليست كل تطبيقات الذكاء الاصطناعي متساوية في القيمة. لذلك نساعدكم على اختيار المشاريع الأكثر ربحية وقابلية للتنفيذ، استنادًا إلى:
- الأثر على الأعمال (خفض التكاليف، النمو، رضا العملاء)
- الجدوى التقنية والفرص السهلة التنفيذ.
- الموازنة بين التكاليف والفوائد.
النتيجة: قائمة مختصرة تضم ٣–٥ حالات استخدام للذكاء الاصطناعي مناسبة لإثبات المفهوم
-
إعداد خارطة طريق الذكاء الاصطناعي
نزوّدكم بخطة عمل تمكّن المؤسسة من اتخاذ الخطوات التالية نحو أن تصبح جاهزة للذكاء الاصطناعي
- خارطة الطريق التي تُرتَّب فيها حالات الاستخدام المختلفة زمنيًا.
- المرحلة التجريبية: مرافقة تنفيذ أول حالة استخدام بالتعاون مع شركاء جدد أو حاليين
- التوسّع: التوسع ليشمل مزيدًا من الأقسام والأنظمة
- الحوكمة: وضع حوكمة وسياسات لتقنية المعلومات
النتيجة: خارطة طريق أكثر تحديدًا، تتضمن المخرجات والمراحل الرئيسية والمسؤوليات.
لماذا Fortis AI؟
- الخبرة: خبرة تمتد لسنوات عديدة في قطاعات متنوعة
- حلول مخصصة: حلول مصممة وفقًا لاحتياجات مؤسستكم
- شبكة واسعة: إمكانية الوصول إلى خبراء وشركاء تكنولوجيا رائدين
- مرافقة شاملة من البداية إلى النهاية: من الاستراتيجية إلى العمليات
هل أنتم مستعدون لتحديد استراتيجية الذكاء الاصطناعي الخاصة بكم؟
تواصل معنا لإجراء لقاء تعارفي غير ملزم عبر نموذج الاتصال.
