Fortis AIとともに、将来にわたって通用するAIロードマップを策定しましょう。
Fortis AIでは、お客様のチームとともにAIの世界に踏み込みます。可能性を探り、インパクトを生み出すプロジェクトを選定し、組織を未来へと飛躍させる、柔軟で力強いロードマップを作り上げます。その成果として、組織をAI対応にするための実行計画をご提供します。
AI戦略とは？
AI戦略とは、組織が人工知能を導入する どこで、, なぜ、 および どのような条件で、 条件のもとで、
AI戦略とは、 IT戦略ではありません。 第一の目的はテクノロジーを導入することではなく、意思決定を改善することです。
したがって、AI戦略の本質は ガバナンス上の課題 であり、テクノロジー上の課題は二次的なものです。
AIイニシアチブが 失敗しがちな理由
実際には、多くのAIプロジェクトが技術的な制約によって失敗するのではなく、構造的な設計上の誤りによって失敗します。最も一般的な原因は次のとおりです。
1. 問題の逆転
根底にある意思決定の課題が
明確に定義される前に、AIが選ばれてしまいます。
2. データの過大評価
利用可能なデータが、実用的で信頼性があり、使用を許可されたデータと混同されています。
3. オーナーシップの欠如
AI主導の意思決定に対する最終的な責任が明示されておらず、
その責任の所在が不明確です。
そのため、AI導入における最大のリスクは、モデルの品質であることはほとんどなく、ほぼ常に 統制の不十分さです。.
アプローチ
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インスピレーションセッション
インタラクティブなワークショップでは、業界内外の具体的なAI活用事例を通じて、経営チームやステークホルダーの皆さまに新たな可能性を感じていただきます。実例やトレンドをもとに、次の成果を目指します。
- お客様の組織に関連するAIイノベーションを見極めます。
- 機会とアイデアを集めるため、創造的なブレインストーミングを実施します。
- AIが企業にもたらす可能性について、全体像を作成します。
結果： AIの可能性について共通認識を形成し、最初に検討すべき機会をリストアップします。
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業務プロセスの分析
実際にどこで大きな効果を生み出せるのかを理解するため、皆さまの中核業務と業務環境を詳しく分析します。この段階では、次のことを行います。
- 業務プロセスとIT環境を可視化します。
- 統合に関する事項。
- ボトルネックと最適化の可能性を特定します。
- 必要なデータと、すでに（一部）利用可能なデータを明確にします。
結果： 現状とボトルネックを分析します。
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関連性の高いユースケースの選定
すべてのAI活用が同じ価値を持つわけではありません。そのため、以下を基準に、最も収益性が高く実現可能なプロジェクトの選定を支援します。
- ビジネスへのインパクト（コスト削減、成長、顧客満足度）
- 技術的な実現可能性と、早期に成果を出しやすい領域。
- 費用対効果の検討。
結果： 概念実証（PoC）に適したAIユースケース3～5件のショートリスト
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AIロードマップの策定
組織がAI導入に向けて次のステップへ進むためのロードマップを提供します。
- ロードマップ さまざまなユースケースを時系列で配置したもの。
- パイロット段階： 新規または既存のパートナーとともに、最初のユースケースを支援します。
- 拡張性： 複数の部門やシステムへの展開
- ガバナンス： ITガバナンスとポリシーの整備
結果： 成果物、マイルストーン、責任範囲を含む、より具体的なロードマップ。
Fortis AIを選ぶ理由
- 経験： さまざまな業界で培った長年の経験
- カスタマイズ： お客様の組織に合わせたソリューション
- 幅広いネットワーク： 専門家や最先端のテクノロジーパートナーへのアクセス
- エンドツーエンドの支援： 戦略から運用まで
AI戦略を策定する準備はできていますか？
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