AI 전략 및 로드맵

Fortis AI와 함께 미래에도 유효한 AI 로드맵을 수립하세요.

Fortis AI에서는 귀사의 팀과 함께 AI의 세계로 뛰어듭니다. 기회를 탐색하고, 실질적인 영향을 만들어낼 프로젝트를 선정하며, 조직을 미래로 도약시킬 역동적인 로드맵을 구축합니다. 이를 통해 조직이 AI를 도입할 준비를 갖추도록 하는 실행 계획을 마련합니다.

 

AI 전략이란 무엇인가요?

AI 전략은 조직이 무엇을 결정하는 데 필요한 조직, 데이터 및 거버넌스 관련 선택의 총체입니다 어디에, 왜 그리고 어떤 조건에서 인공지능을 어떻게 활용할지 결정합니다.

AI 전략은 IT 전략이 아닙니다. 주된 목표는 기술을 도입하는 것이 아니라 의사결정을 개선하는 것입니다.

따라서 AI 전략은 본질적으로 거버넌스 과제 그리고 그다음으로 기술적 과제입니다.

AI 이니셔티브가 자주 실패하는 이유

실무에서 많은 AI 프로젝트가 실패하는 이유는 기술적 제약이 아니라 구조적인 설계 오류인 경우가 많습니다. 가장 흔한 원인은 다음과 같습니다.

1. 문제의 전도

기저의 의사결정 문제가 명확히 정의되기 전에 AI를 선택합니다.

명확히 정의되기 전에 선택됩니다.

2. 데이터 과대평가

사용 가능한 데이터를 유용하고 신뢰할 수 있으며 허용된 데이터와 혼동합니다.

3. 책임 주체의 부재

AI 기반 의사결정에 대한 최종 책임이 명확하게 부여되지 않습니다.

임이 명확하게 부여되지 않습니다.

따라서 AI 도입에서 가장 큰 위험은 모델의 품질인 경우가 거의 없으며, 대부분 거버넌스 부족입니다..

AI 전략을 새롭게 수립하세요

접근 방식

  1. 영감 세션

대화형 워크숍을 통해 귀사의 경영진과 이해관계자에게 업계 안팎의 구체적인 AI 활용 사례를 소개하고 영감을 제공합니다. 실제 사례와 최신 동향을 바탕으로 다음을 살펴봅니다.

  • 귀사에 적합한 AI 혁신이 무엇인지 알아봅니다.
  • 기회와 아이디어를 발굴하기 위한 창의적인 브레인스토밍을 진행합니다.
  • AI가 기업에 어떤 의미와 가치를 가져올 수 있는지에 대한 전반적인 그림을 수립합니다.

결과: AI의 가능성에 대한 공통된 이해와 초기 기회 목록을 마련합니다.

  1. 비즈니스 프로세스 분석

실질적인 영향이 발생할 수 있는 영역을 파악하기 위해 귀사의 핵심 활동과 운영 환경을 심층적으로 분석합니다. 이 단계에서는 다음을 수행합니다.

  • 프로세스와 IT 환경을 파악합니다.
  • 통합 측면을 검토합니다.
  • 병목 지점과 최적화 기회를 식별합니다.
  • 필요한 데이터와 현재 이미 확보된 데이터(일부라도)가 무엇인지 결정합니다.

결과: 현황 및 병목 요인을 분석합니다.

  1. 관련 사용 사례 선정

모든 AI 활용 사례가 동일한 가치를 지니는 것은 아닙니다. 따라서 다음 기준에 따라 가장 수익성이 높고 실현 가능한 프로젝트를 선정하도록 지원합니다.

  • 비즈니스 영향(비용 절감, 성장, 고객 만족도)
  • 기술적 실현 가능성과 손쉽게 성과를 낼 수 있는 과제
  • 비용 대비 편익을 검토합니다.

결과: 개념 증명에 적합한 AI 활용 사례 3~5개의 최종 후보 목록을 작성합니다.

  1. AI 로드맵 수립

조직이 AI 도입 준비를 갖추기 위한 다음 단계로 나아갈 수 있도록 실행 계획을 제공합니다.

  1. 로드맵 다양한 사용 사례를 시간 흐름에 따라 배치합니다.
  2. 파일럿 단계: 신규 또는 기존 파트너와 함께 첫 번째 사용 사례를 추진하도록 지원합니다.
  3. 확장성: 여러 부서와 시스템으로 확장합니다.
  4. 거버넌스: IT 거버넌스 및 정책 수립
    결과:     성과물, 주요 일정 및 책임이 포함된 더욱 구체적인 로드맵.

Fortis AI인 이유

  • 경험: 다양한 산업 분야에서 쌓은 수년간의 경험
  • 맞춤형 솔루션: 귀사의 조직에 맞춘 솔루션
  • 폭넓은 네트워크: 전문가 및 업계를 선도하는 기술 파트너에 대한 접근성
  • 엔드투엔드 지원: 전략부터 운영까지

AI 전략을 수립할 준비가 되셨나요?
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