DI strategija ir veiksmų planas

Kartu su „Fortis AI“ parenkite ateičiai pritaikytą DI veiksmų planą.

„Fortis AI“ komanda kartu su jūsų komanda leidžiasi į DI pasaulį: ieškome galimybių, atrenkame didžiausią poveikį turėsiančius projektus ir parengiame dinamišką veiksmų planą, padėsiantį jūsų organizacijai žengti į ateitį. Galutinis rezultatas – veiksmų planas, padėsiantis organizacijai pasirengti DI taikymui.

 

Kas yra DI strategija?

DI strategija – tai organizacinių, duomenų ir valdymo sprendimų visuma, kuria organizacija nustato kur, kodėl ir kokiomis sąlygomis taikomas dirbtinis intelektas.

DI strategija yra ne IT strategija. Pagrindinis tikslas – gerinti sprendimų priėmimą, o ne diegti technologijas.

Taigi DI strategija iš esmės yra valdymo klausimas ir tik antraeilis technologinis klausimas.

Kodėl DI iniciatyvos dažnai žlunga

Praktikoje daugelis DI projektų žlunga ne dėl techninių apribojimų, o dėl esminių projektavimo klaidų. Dažniausios priežastys yra šios:

1. Problemos apvertimas

DI pasirenkamas dar prieš aiškiai apibrėžiant pagrindinę sprendimo problemą

.

2. Per didelis duomenų vertinimas

Turimi duomenys painiojami su naudingais, patikimais ir leistinais naudoti duomenimis.

3. Trūksta atsakomybės už rezultatą

Nėra aiškiai nustatyta galutinė atsakomybė

už DI grindžiamus sprendimus.

Todėl didžiausia DI diegimo rizika retai susijusi su modelio kokybe, o beveik visada – su nepakankamu valdomumu.

Permąstykite savo DI strategiją

Metodika

  1. Įkvėpimo sesija

Interaktyvių dirbtuvių metu įkvėpsime jūsų vadovų komandą ir suinteresuotąsias šalis konkrečiais DI taikymo pavyzdžiais jūsų sektoriuje ir už jo ribų. Remiantis praktiniais pavyzdžiais ir tendencijomis:

  • Išsiaiškiname, kurios DI inovacijos yra aktualios jūsų organizacijai.
  • Organizuojame kūrybinę idėjų generavimo sesiją, kad surinktume galimybes ir idėjas.
  • Parengiame bendrą vaizdą, ką DI gali reikšti įmonei.

Rezultatas: Bendras DI galimybių supratimas ir pirmųjų galimybių sąrašas.

  1. Verslo procesų analizė

Išsamiai išanalizuosime jūsų pagrindinę veiklą ir veiklos aplinką, kad suprastume, kur galima pasiekti realų poveikį. Šiame etape:

  • Sudarome procesų ir IT aplinkos žemėlapį.
  • Integracijos aspektai.
  • Nustatome kliūtis ir optimizavimo galimybes.
  • Nustatome, kokių duomenų reikia ir kokie duomenys jau yra (iš dalies) prieinami.

Rezultatas: Esamos padėties ir kliūčių analizė.

  1. Aktualių praktinio pritaikymo atvejų atranka

Ne kiekvienas DI taikymo atvejis yra vienodai vertingas. Todėl padėsime jums pasirinkti pelningiausius ir realiai įgyvendinamus projektus, remdamiesi:

  • Verslo poveikis (sutaupytos lėšos, augimas, klientų pasitenkinimas)
  • Techninis įgyvendinamumas ir lengvai pasiekiami rezultatai.
  • Sąnaudų ir naudos vertinimas.

Rezultatas: Trumpuoju 3–5 DI taikymo atvejų sąrašu, tinkamu koncepcijos patikrai (PoC)

  1. DI veiksmų plano sudarymas

Iš mūsų gausite veiksmų planą, padėsiantį organizacijai žengti tolesnius žingsnius ir pasirengti dirbti su DI

  1. Veiksmų planas kuriame įvairūs naudojimo atvejai išdėstomi laiko atžvilgiu.
  2. Bandomasis etapas: Pirmojo naudojimo atvejo įgyvendinimo lydėjimas kartu su naujais arba esamais partneriais
  3. Plėtra: Išplėtimas į kelis padalinius ir sistemas
  4. Valdymas: IT valdymo ir politikos kūrimas
    Rezultatas:     Konkretesnis veiksmų planas, įskaitant rezultatus, svarbiausius etapus ir atsakomybes.

Kodėl „Fortis AI“?

  • Patirtis: Daugelio metų patirtis įvairiuose sektoriuose
  • Individualus pritaikymas: Jūsų organizacijai pritaikyti sprendimai
  • Platus tinklas: Prieiga prie ekspertų ir pirmaujančių technologijų partnerių
  • Visapusiškas palaikymas: Nuo strategijos iki veiklos

Pasiruošę apibrėžti savo DI strategiją?
Susisiekite su mumis dėl nemokamo įvadinio pokalbio naudodamiesi kontaktine forma.