Strategi dan peta jalan AI

Kembangkan peta jalan AI yang siap menghadapi masa depan bersama Fortis AI.

Di Fortis AI, kami bersama tim Anda menyelami dunia AI: menelusuri berbagai peluang, memilih proyek yang memberikan dampak, dan menyusun peta jalan dinamis yang membawa organisasi Anda melangkah cepat menuju masa depan. Hasilnya adalah rencana aksi untuk menjadikan organisasi siap menerapkan AI.

 

Apa itu strategi AI?

Strategi AI mencakup seluruh pilihan organisasi, data, dan tata kelola yang digunakan organisasi untuk menentukan di mana, mengapa dan dalam kondisi apa kecerdasan buatan digunakan.

Strategi AI adalah bukan strategi TI. Tujuan utamanya adalah meningkatkan pengambilan keputusan, bukan sekadar memperkenalkan teknologi.

Dengan demikian, strategi AI pada dasarnya merupakan persoalan tata kelola dan baru pada tahap kedua menjadi persoalan teknologi.

Mengapa inisiatif AI sering gagal

Dalam praktiknya, banyak proyek AI gagal bukan karena keterbatasan teknis, melainkan karena kesalahan desain yang sistematis. Penyebab yang paling umum adalah:

1. Pembalikan masalah

AI dipilih sebelum masalah pengambilan keputusan yang mendasarinya didefinisikan de

ngan jelas.

2. Melebih-lebihkan data

Data yang tersedia disalahartikan sebagai data yang dapat digunakan, andal, dan diizinkan.

3. Tidak adanya kepemilikan

Tidak ada tanggung jawab akhir yang eksplisit

atas keputusan yang didorong oleh AI.

Oleh karena itu, risiko terbesar dalam adopsi AI jarang sekali terletak pada kualitas model, melainkan hampir selalu pada kurangnya tata kelola.

Pikirkan Ulang Strategi AI Anda

Pendekatan

  1. Sesi inspirasi

Dalam lokakarya interaktif, kami menginspirasi tim manajemen dan para pemangku kepentingan Anda dengan penerapan AI yang konkret, baik di dalam maupun di luar industri Anda. Berdasarkan contoh praktik nyata dan tren:

  • Menemukan inovasi AI yang relevan bagi organisasi Anda.
  • Kami memimpin sesi curah pendapat kreatif untuk mengumpulkan peluang dan ide.
  • Menyusun gambaran umum tentang manfaat AI bagi perusahaan.

Hasilnya: Pemahaman bersama mengenai berbagai kemampuan AI serta daftar peluang awal.

  1. Analisis proses bisnis

Kami mendalami aktivitas inti dan lanskap organisasi Anda untuk memahami di mana dampak nyata dapat dicapai. Pada tahap ini:

  • Memetakan proses dan lanskap TI.
  • Aspek integrasi.
  • Mengidentifikasi kendala dan peluang optimalisasi.
  • Menentukan data yang diperlukan dan yang sudah tersedia (sebagian).

Hasilnya: Analisis kondisi saat ini dan titik-titik kendala.

  1. Pemilihan kasus penggunaan yang relevan

Tidak semua penerapan AI memiliki nilai yang sama. Karena itu, kami membantu Anda memilih proyek yang paling menguntungkan dan layak diwujudkan, berdasarkan:

  • Dampak bisnis (penghematan, pertumbuhan, kepuasan pelanggan)
  • Kelayakan teknis dan peluang yang mudah direalisasikan.
  • Pertimbangan biaya dan manfaat.

Hasilnya: Daftar pendek berisi 3–5 kasus penggunaan AI yang sesuai untuk Proof of Concept

  1. Penyusunan peta jalan AI

Kami memberikan peta jalan agar organisasi Anda dapat mengambil langkah-langkah berikutnya menuju kesiapan AI

  1. Peta jalan yang memetakan berbagai kasus penggunaan dari waktu ke waktu.
  2. Tahap percontohan: Pendampingan dalam penerapan kasus penggunaan pertama bersama mitra baru atau yang sudah ada
  3. Penskalaan: Memperluas penerapan ke beberapa departemen dan sistem
  4. Tata kelola: Menata tata kelola dan kebijakan TI
    Hasilnya:     Peta jalan yang lebih konkret, termasuk hasil yang harus dicapai, tonggak pencapaian, dan tanggung jawab.

Mengapa Fortis AI?

  • Pengalaman: Pengalaman bertahun-tahun di berbagai sektor
  • Kustomisasi: Solusi yang disesuaikan dengan organisasi Anda
  • Jaringan luas: Akses ke para ahli dan mitra teknologi terkemuka
  • Pendampingan menyeluruh: Dari strategi hingga operasional

Siap menentukan strategi AI Anda?
Hubungi kami untuk perkenalan tanpa kewajiban melalui formulir kontak.